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1、从而保证监理工作的质量。监理台账不应仅仅理解为资料目录，台账应含有台账项目的主要信息，能概括的反应所建台账项目的大体内容，工程未完工前建立于各分类资料前。、监理项目部资料管理制度：监理项目部的各种监理用表及相关资料均应编制编码。监理项目部设专职资料员，负责相关资料的收集整理工作，与此同时项目监理各位监理工作人员均应熟悉监理资料的要求，并严格按要求执行，总监主持整理工程项目的监理资料，对项目部的监理资料管理负责。二、施工现场监理工作程序：图施工监理服务实施程序建设单位与监理单位签订委托监理合同组建项目监理进驻现场现场查勘编制监理规划、实施细则备与表式文件阶段监协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审理参加第一次工地会议。

2、对更换时间、原因、完成工作交接手续等记录清楚。?建设项目安全监督机构和监理单位在安全检查中，下达的整改通知单和项目部整改后的报告，应完整的保存在本中。?、资料归档?工程竣工后，监理单位应将建设工程安全监理按规定立卷归档。?第三节安全监理台账要求?、安全监理台账?建设工程安全监理台账是项目监理部日常工作的各种文本、文件、资料的记录清单，是反映项目监理部安全监理的整体情况的资料记录。?、安全监理台账的内容?监理企业安全生产管理制度；?监理企业资质等级证书及监理部上岗人员资质证书、安全知识培训合格证书、总监授权书、专业监理工程师任命书、监理人员一览

学习应有针对性，可针对本项目、本时间段、本工程特点、本地区有选择性的学习，学习由总监或专业监理工程师根据内容主持，详细讲解本项目监理在本项目监理过程中将要或可能经历的工程和监理所需的知识信息。在学习会上各位监理人员可根据自己的理解和想法进行讨论，然后形成统一认识。学习应形成学习记录，记载学习的时间、地点、参加人员、主持人、记录人、主要学习内容、讨论内容等。、建立监理台账制度：为了系统、准确地反映工程的实际情况，工程项目监理机构应及时采集和登录项目工程实际产生的一切数据，并以监理台账的形式分类登录和处理，以保持监理资料的同步性、性和准确性，使监理机构对项目工程问题做出正确的、即时的分析和判断。

以监理单位进驻现场报告给建设、施工单位、监理驻地办标准化建设，图表、制度上墙；监理规划和监理实施细则；设计文件、施工图纸审核有关问题的报告；承包单位报送的施工组织设计（方案）审查意见；工程开（复）工审查报告。建设健全各类监理工作台账：单位工程开工报告台账、工程进度台账、验工计价台账、安全监理台账、环保工程监理台账、设计变更台账、监理见证及平行检测试验台账、施工单位（含分包单位）及主要人员资质审核台账、监理指令台账（停、复工令；质量问题通知单；监理工程师通知）、监理人员培训考核台账、工序检查及质量验收台账等。监理驻地办文件收发文登记、转阅记录。、施工阶段签报承包人月、季、年验工计价表。

3、外墙外保温的拉拔试验；水泥浆料保温、对保温性能试验、试件的抽取与成型。九见证存样送样编制台账和旁站日记一建筑材料台账登记，由专业监理编制登记二各种试块、试件的监理见证取样、送样及复试结果应登记台账管理，台账格式为自编制，最少应包括序号、抽样部位、设计强度、成型日期、试验日期、龄期、试验结果等子项。台账设置应从委托试验单确认时开始登记，在复试审核后登记完成，反复循环。三监理见证取样及送样过程视为监理旁站监理，见证监理人员应采用通用旁站记录表格，记好旁站记录。旁站日志的记录最少应有以下内容：抽样材料及试验品种、种类、生产厂家、取样部位、抽取组数、有无异常情况及送样或

在精度上由高级到低级；在次序上先控制后细部。测量监理的工作，采用事前控制、事中跟踪、事后验收的工作步骤。根据承包人测量作业的内容，分别采取平行检测、旁站监理、内业复核、抽测、巡视等监理方式，及时、高效的完成监理任务。对工程实施过程中形成的测量原始记录、检查验收表格、成果资料的格式、内容、整编等进行规定。工作联系制度。对于需要监理工程师现场复核、旁站、联合测量的测量任务，承包人应提前小时通知监理工程师，说明工程部位、桩号、施测内容、到场时间等，并准备好相关资料。各类施工测量方案、测量成果审批、签证制度。监理工程师应利用计算机系统建立和完善工程验收台账、工程计量台账、人员仪器台账等。工程项目监理常用台账记录表格

4、项目经理部应建立并留存《劳动防护用品发放使用登记台账》（表）。项目经理部应当编制并留存生产安全事故应急救援预案及演练等资料。专职安全管理人员应填写并留存《施工安全日志》（表）。作业班组长应填写并留存《班组班前讲话记录》（表）。项目经理应根据《监理通知》（表）填写并留存《监理通知回复单》（表），报项目监理部。施工单位应留存施工现场各类安全警示标识的采购、发放、使用情况台账，绘制并留存施工现场安全警示标识布置平面图。施工单位应建立违章处理记录台账。项目负责人应填写并留存《带班工作日志》（表）。工程项目生活区、办公区资料项目经理部应绘制并留存生活区、办公区平面布置图。

业主、审计中心审核后递交完工最终付款申请表（施工单位常用表格）。质保期满后递交报告申请要回保质金。施工单位先对整个工程进行自检，达到验收标准后，填报竣工验收报告书给监理，监理经验收后对工程中存在的问题提出意见，下发工程质量整改通知单，施工单位整改后监理认为可以的话，提请建设单位进行竣工验收。验收通过后下发工程接收证书，施工单位收到天内提交结算报告。工程项目划分、质量评定和验收，施工质量评定合格和优良标准主要参考以下两个规程：《水利水电工程施工质量检验与评定规程》—《水利水电建设工程验收规程》做好几个台账的要求和好处工程资料要及时完善，否则搞死自己。单元质量评定表及时搞。

为业主决策提供依据，向业主提供有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提交多种监理报表。建立工程会议制度，整理各类会议纪要，并及时发送有关单位。督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料，并审查是否符合归档要求。监理资料的分类和编码项目监理部文件资料台账为了对项目监理部的文件资料进行有效的管理，应设立文件资料台账，对程序文件的质量记录分为六大部分，其具体的分类及要求参照本公司有关文件要求确定。文件清单（技术性文件、法规性文件、管理性文件、外部性文件，同时包括监理服务过程中形成的如监理合同、监理规划、细则、监理月报、工程质量评估报告等文件）

5、工程监理竣工资料第一册?建设工程项目基本资料委托监理合同施工合同建设工程监理报审表施工许可证总监理工程师任命书及证件建设单位驻工地代表授权书设计交底及图纸会审记录设计监理审核报告工程开工报审表工程暂停令工程复工报审表施工组织设计（方案）报审表监理招投标文件施工招投标文件工程洽商文件工程监理竣工资料第二册?项目监理机构工作资料监理规划监理实施细则监理月报监理工作总结监理日志旁站监理记录总监理工程师承诺书监理工程师通知单及回复会议记录及来往函件专题报告监理台账收发文登记表工程资料的照片及声像资料监理工作联系单有关工程协调资料监理专项验收方案

、试验用表分为土、集料、岩石、水泥、水泥混凝土和砂浆、水和外加剂、无机结合料稳定材料、沥青、沥青混合料、钢筋、锚具和钢绞线、橡胶支座、土工合成材料、路基路面、地基基础、结构混凝土、隧道、审批及格式表格等个类别。、试验汇总表分为原材料、公路产品、配合比及标准试验、工程实体检测等四个部分。、试验月报表分为承包人、监理和第三方三个部分，主要反映的是试验检测项目、频率、抽样合格率以及试验室的工作状况与动态。、试验台账表分为抽样台账和流水台账两种类型，按单位、分部、分项填写，起到动态控制的作用。表格体系层次为：汇总表报告表报告表报告表报告表…记录表记录表记录表…即：一页或多页记录表数据导出一页报告表。

6、对隐蔽工程做好拍照留底，并输入导出《市村级工程项目质量检查记录表》，做好全程留痕记录，签字记录表最后统一上传平台。．监督。由村监督小组拍照并将相关现场检查照片及时上传平台，对隐蔽工程做好拍照留底，并输入导出《市村级工程项目监督检查记录表》做好台账记录，签字记录表最后统一上传平台。．变更。《市村级工程项目申请变更联系单》，《市村级工程项目变更会议纪要》，《市村级工程项目变更公示表》，《村级工程项目变更审批表》，相关附件表格需由平台输入并导出，最后将相关材料完善后上传至平台，提交至更楼街道村级项目办审批同意后，方可组织实施，同时签订补充合同。．验收。平台输入并导出《市村级工程项目验收申请单》工程项目监理常用台账记录表格

7、渤海造船厂集团有限公司室内船台车间刚性推拉门监理项目工程项目签认制度（签认程序与专用表格）版本号修改号编写审核业主批准批准日期生效日期总说明与总要求本工程技术专用表格及其签认程序仅适用于渤海造船厂集团有限公司室内船台车间刚性推拉门监理项目。本专用表格及签认程序是参照《设备工程监理规范》的相关要求，结合渤海造船厂集团有限公司室内船台车间刚性推拉门监理项目的特点及其管理运作要求而编制的。渤海造船厂集团有限公司室内船台车间刚性推拉门监理项目工程专用表格分两类。类为工程承包方用表，主要用于施工单位申报时作为签批的面页所用，有关的附件材料可以使用施工单位的制式表格（需要监理

因工作需要工程原总监需要调动，原总监与接管总监之间的工作交接。交接内容要求如下：工程项目监理部人员在位情况及人员相关信息、评价；工程项目监理部设备配置及运转情况；工程项目监理部监理资料移交；工程项目监理部相关书籍移交；工程项目监理部移交；工程项目监理部办公用品及办公设施移交。具体到每个分项工程的项目进度明细。工作交接按照《项目监理部工作交接记录表》（附表）内容进行记录备案，该表格由将离开的总监填写，由接手工作的总监清点认可后签字，签字之日即为工作交接生效日。签字后的文件一式两份，由签字双方各留存一份。其他监理人员工作交接若该员工所负责的工作结束，不需再有人员接手其余下的工作时。

避免违约的发展。⑷协调处理与工程有关的索赔和合同的修改、补充及合同纠纷事宜。、信息管理⑴、协助业主建立工程会议制度，整理由监理方主持的会议纪要。⑵、建立工程项目的信息管理系统，收集、整理和保存与工程项目有关的各类文件、电信、日志、纪要及技术资料。⑶、检查督促施工单位，按要求及时整理工程技术和经济。⑷、随时向业主提供工程项目的进度、质量、安全控制和合同管理的信息，及时向业主报送各类监理报告，反映项目实施情况。⑸遵守各方合同所规定的信息传递途径、时限等方面的要求。、运用规范化表格统一管理。在本项目监理过程中拟采用武汉市监理统一用表以便于规范化管理。该套表格包括四方面内容，即承包商向监理方报送的表格、监理方发向承包商的表格、各方通用的表格、监理内部表格。

8、待工程竣工移交时将监理技术资料一套移交业主并归入工程，一套监理自行存档。监理资料主要包括：工程项目监理合同；监理用表；必要的图纸和声像资料；质量监督部门指定要监理存档的有关资料，如：监理规划系列文件等等。材料送检见证取样台账编号材料数量送检时间检测果

施工安全监理台账是监理人员履行职责与否的重要记录和证明。因此监理人员应将巡视、检查、旁站过程中发现的有关施工安全隐患、事故苗头的情况、监理的指令及施工单位处理的措施和结果等详尽、及时记入台账。施工安全监理台账具体可由安全监理人员统一整理，总监理工程师和驻地监理工程师应定期检查。如分项、分部工程发生过安全事故，到其交工验收时施工单位仍未按有关规定把事故现场处理完成，监理工程师可暂不签发《中间交工证书》，待处理完毕后签发。施工环境保护监理监理工程师审查施工组织设计中的施工环境保护措施的主要依据是设计文件和项目环境影响评价报告，符合要求的视为合格，可同意工程开工。监理工程师应了解工程项目所处自

是否监督施工单位执行书面指令，是否对整改情况进行复核确认；（?）▲是否建立施工安全监理台账安全监理台账??台账是否经总监或驻地监理工程师定期检查；（?）和日志是否有安全监理日志；（?）注：“▲”为强制抽查项目，下同。工程施工安全检查用表（施工单位内业专用）项目名称：标?段?号：施工单位：检查时间：序抽查强号制项主要检查内容▲是否制定安全生产管理制度；是否按照管理制度开展工作，是否建立工程项目安全生产管理体系，是否未落实相关岗位职责；存在问题安全保障体系安全管理台账安全培训计划安全生产费用机械设备管理特种作业人员持证专项“是否成立专职安全管理机构，是否按比例配备专职安全员，?三类人员”是否取得“安全生产考核合格证书”。

9、预防为主”，任何工程项目，平安都是一票拒绝。如何作好平安掌握，是贯穿工程施工的重要工作。因此，驻地办设立专职平安监理工程师和环保监理工程师，编制平安监理实施细则，制定平安规章制度和平安应急预案，做到“人人讲平安、每天讲平安、到处讲平安、时时讲平安”，平安监理工程师每天要巡察工地，检查现场和食宿区的平安隐患，照实记录平安监理日志和巡察记录，设置平安监理台账和重大危急源台账。平安监理人员仔细审核施工单位上报的专项平安方案，对于高危作业和工程重点部位，要求施工单位制定专项的平安方案，必要时要求召开专家论证会。同时平安监理工程师每周召开各标段专职平安人员参与的平安专题会议，每月联合业主、总监办和各标段专职平安员进行平安大检查。

附件?：工程施工安全检查用表（监理单位专用）项目名称：标?段?号：监理单位：检查时间：序抽查强号制项主要检查内容▲是否制定安全生产管理制度；是否按照管理制度开展工作；是否建立工程项目安全生产管理体系；是否落实相关岗位职责；安全保是否配备取得《安全监理培训考试合格证书》的总监理工（障体系程师、专职安全监理工程师；）是否逐级签订安全生产责任书；是否定期召开安全例会；存在问题安全管理台账安全▲是否建立安全管理台账并进行动态管理；（?）是否及时更新安全管理台账；（?）▲是否制定年度安全培训计划；（?）培训计划安全监理计划施工组织设计及专项施工方案审查是否按照计划内容开展对全体监理人员和施工单位专业技术管理人员的培训。

工程管理部建立工程回访台账，分析监理过程中的问题症结，及时反馈给项目监理部，由项目监理部制定出具体的解决方法。工程管理部将不定期检查各项目监理部的回访情况，并作出检查报告。回访的方式和记录回访的方式采用信函、电话、上访三种方式。《顾客反馈信息表》及台账，由项目监理部负责建立、执行，并归档保存至少年。工程监理的投资控制投资控制的目标施工阶段投资控制的目标为：将工程造价控制在施工合同总价内。监理工程师将认真审核工程量清单，控制工程变更及索赔，确保工程计量与支付的准确，杜绝不合格工程亦支付、重复计量、超前支付、超量支付等情况发生，严格按工程施工合同进行控制，审核工程结算时确保本工程竣工决算控制在计划工程总造价内。工程项目监理常用台账记录表格

10、以及具有编制招标文件。制定或审核标底的能力，建设项目管理的能力。具有编写符合规程、规范的竣工资料的能力。对监理单位的要求监理单位应能完成该工程项目所委托的全部监理工作，不得转让或分包。提交该项工程的监理大纲和监理规划。参加该项目总监成员和其它监理工程师的资质要求。从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求，监理单位需提交随工程进度监理人员上岗图和监理机构框图。报送为该项工程监理任务所必需的设备清单（其中注明自身能提供的部分）。提供准备用于本项工程监理工作的各种主要监理表格，向业主的报表格式，监理单位进行管理的监理记录和资料管理表格等。提交实施该项目工程报价和计

并将见证记录归入施工技术。项目监理机构应建立见证取样台账。项目监理机构应检查施工单位直接影响工程质量的计量设备检定证书是否有效，并做好记录。项目监理机构应按以下要求执行旁站监理：工作程序要求）开工前，项目监理机构应针对工程的特点编制旁站监理方案，明确旁站的部位、范围、内容、程序和旁站监理人员职责等，并编入监理规划中。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份；）开工后，项目监理机构应按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站人员应认真履行职责，及时处理旁站过程中出现的质量问题，如实填写施工监理旁站记录表，并按本工作标准附录中相应表格规定执行。工作内容要求）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

项目监理工程师审核原件。、施工单位在施工前提供特种作业人员的名单、人员的资质证书复印件（加盖鲜章），项目监理工程师审核原件。二、资料管理制度（一）资料流转方式（二）资料管理制度：建立收发文台账管理制度，所以资料流转时必须建立收发文台账，建议同步建立电子表格台账，便于查询。为确保资料有效性，要求报送单位提交资料必须是当日日期。所有资料、文件签字必须是本人签字，不得代签、冒签。发现代签、冒签的情况，监理有权拒绝签字，施工单位自行承担因此引起的资料流转延误等一切后果。（以单位、人员资质报审时提供的人员责任书上的签字为准，但监理保留随时复核签字的权利）在进行单位资质报审时，