【内容导览】

1:30 杨柳的职业历程：外企法务->HR->法律互联网公司联合创始人->TMT和新经济赛道创业公司股权律师和顾问

3:00 客户接触你之后在什么时候会开始觉得你特别专业？

杨柳：不管公司管理层还是员工，都觉得股权激励里面坑太多，如果我能帮他们通过股权激励方案的设计，把这些坑解决了，他们就对我特别信服

7:00 当初考大学的时候，是怎么选的法律专业呢？

10:00 你喜欢法学专业吗？

杨柳：喜欢谈不上，但是我擅长，我这个不上课的人给同学划考试重点

12:00 那你怎么发现自己非常合适做人力的？

杨柳：不想进公检法，选择4+2项目学人力。老师说，你就特别适合做人力，开放且柔和， MBTI, 盖洛普优势测试都表明我做HR很合适，06年07年就接触了职业规划

15:00 那怎么第一份工作是法务呢？

杨柳：我是08年毕业正好赶上金融危机，哀鸿满地。我短暂的在一个律所工作过，但是认识了我的人生贵人。但是我一点也不想做法律。后来去东亚银行，人家一看我毕业学校和之前经历，就只考虑让我去法务。

18:00 在东亚银行怎么找到机会转去人力资源的？去了之后状态又什么不同

杨柳：人力真的适合我，风生水起，经常解决疑难杂症

22:00 你对于现在服务的互联网和TMT企业的HR业务的广泛理解是怎么建立的？

杨柳：2013年，周律师推荐使我加入天同律师事务所，我就去做人力总监，孵化了新的互联网法律创业机构无讼，从0到1搭建人员体系，后来跟着CEO“毅叔”在面试过程中接触学习了Java，IOS，安卓，UI软件开发的程序员架构师的能力模型

26:00 你在银行这样封闭的体系，你是怎么被后来的雇主挖到的？

杨柳：在银行，工作台式机都不能发邮件，去上厕所要来回刷8道门才能回到工位。因为自己喜欢学习，周末去上课，日语，英语，在法律社群初识蒋勇律师（无讼创始人），后来周律师介绍我接触到天同这个机会。

29:00 那你关注股权领域是什么契机呢？

杨柳：2014年阿里巴巴上市，15年双创，然后创业公司股权激励就变成了一个普遍性的话题，然后我们公司也想成为法律界的阿里巴巴，要设计股权激励（降薪换股权）吸引一流的互联网软件人才

31:00 那成为股权设计领域的专家，真正开始研究和形成自己的理念和课程体系，是什么时候开始的？

杨柳：我的期权架构1.0是在无讼形成的。期权架构2.0 在周律师的律所。后来我提炼出我的理解和体系，给律所内部讲，给外部律师讲，然后给客户讲。 我的动态分层体系，简单易懂，特别精准，CEO特别喜欢

42:00 除了周律师，还有谁对你变成今天的你影响最大？

杨柳：毅叔，无讼前CEO

48:00 无讼最开始的创业愿景是什么？

杨柳：“无讼案例”，案例转电子可编辑文档，打标签，可检索。然后结合社群、粉丝，形成专业流量，然后开始做平台2B法务服务

55:00 在创业公司做人力和现在做独立顾问，在工作生活平衡的状态上有什么不同？

杨柳：创业没有生活平衡，怀胎9个月的时候还在和B轮融资投资人开会。现在做自由顾问，虽然也是创业，但是能照顾孩子。

但是在天同和无讼的时候，院子里有银杏，石榴，有结柿子，结杏子，院子里有猫有黄鼠狼甚至还有猫头鹰和鹰，环境非常好。

63:00 作为资深人力专家，在自己转型成自由顾问之后，在带人上遇到了什么挑战？

66:00 经历过就业危机和企业生存危机的一代人有可能会重新看待和珍视一份职业

69:00 一个股权设计排雷的真实案例（请领导力不合格的合伙人友好退出）

75:00 送给在就业危机中的伙伴的话

【杨柳的自媒体】

视频号：“柳姐谈股权”

【关于我】

李源教练：ICF认证资深高管及职业发展教练，《自定义人生》共同作者，500强外企商务战略负责人，“有意思教练”特约作者和教练，“奴隶社会-诺言社区”分享嘉宾。