精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -企 业 员 工 行 为 准 就 〔 经典 〕第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - -精品文档精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -员工行为准就第一章目的第一条 制定本行为准就的目的是为公司员工供应正确的行为规范和道德标准，以便更好的执行公司各项规章制度，遵守国家法律和社会公共道德；其次章行为准就的基本方针其次条 形成积极进取的企业文化氛围，树立廉洁、和谐的良好企业形象；第三条 遵守国家法律法规，建立团结、奋进、文明、自律、诚信、务实的员工队伍；第四条 通过自主治理，形成“企业即家园”的企业价值标准；第三章员工的行为准就第五条 爱岗敬业，立足于自身岗位，把岗位作为实现自我人生价值的基石，通过不断的学习与实践为企业和社会做出更大的奉献；第六条 树立安全第一意识，遵守安全治理规章制度，在工作岗位上制造安全环境，保证自身、他人及设备的安全；第七条 科学创新，在工作岗位上不断学习探究，积极讨论开发新的科学技术和治理方法，使公司在运行和经营治理等方面不断完善，实现企业利润最大化；第八条 踏实进取，始终保持科学务实和积极进取的工作精神，加强学习、努力工作，不断提高自身综合素养，具备自信的业务处理才能；第九条 遵章守纪，遵守国家各项法律法规，遵守公司各项规章制度，在工作中正确懂得、执行命令指示；第十条 文明诚信，言谈举止文明大方，塑造良好个人形象，坚持实事求是的原就，以诚信为本，力戒浮夸与形式主义；第十一条 勇于负责，尽最大的努力追求工作领域中的第一，能勇于承担重任，对工作结果负责；第十二条 乐于奉献，时刻以公司利益为重，在工作上不计个人得失，任劳任怨，以奉献自身力气为欢乐和骄傲；第十三条 顾全大局，时刻以公司大局为重，发觉问题或存在看法应准时与公司领导及相关部门协商，在公司内部和谐解决；第十四条 团结和谐，正确处理上、下、同级关系，在工作中相互支持，生活中关怀懂得，不答应以任何方式形成派别或诋毁同事；第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - -收集于网络，如有侵权请联系治理员删除精品文档精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -第十五条 敬重他人确定、颂扬他人的特长和业绩，对他人的不足赐予善意的忠告和勉励，努力营造轻松、开心、合作的气氛；第十六条 保守隐秘，不答应为个人利益而使用企业经营、治理、技术等方面的信息资源，做到严守企业隐秘；第四章中层治理人员行为准就第十七条 中层治理人员除遵守员工的行为准就外，仍需遵守以下的行为准就：（一）十个修养：（1）心胸开阔，能容纳不同看法；（2）虚心好学，能准时接纳新观念；（3）公平待人，能敬重属下的个性和价值；（4）诲人不倦，能耐心教诲属下；（5）心地坦荡，行为光明磊落；（6）言行礼貌，能微笑常在；（7）守弱处低，能严于责己；（8）克己奉公，能以大局为重；（9）知恩感恩，有高度责任心；（10）宠辱不惊，能克志克行；（二）十个规范：（1）完整懂得自己的岗位标准，保证自己所承担的职责全面履行落实；（2）完整精确界定下属的工作标准，准时为下属的工作供应支持和帮忙；（3）充分懂得认同同级同事的工作价值，准时回应兄弟部门的工作恳求和上司的工作和谐支配；（4）向下沟通，保证决策内容都能与下属达成基本共识；（5）向上准时汇报反馈，保证上司全面精确把握组织运行状况信息；（6）通过目标实现治理，目标标准和目标措施同时确立认同；（7）定期跟踪下属工作过程，对下属的工作失误承担主要责任；（8）定期量化考核下属工作，公平评判下属工作绩效；（9）精确把握下属的优点特长，准时勉励下属；（10）时刻牢记组织目标和进展道路，定期向上司提交组织进展建议报告；（三）十个守就：（1）不越级授权，不越级指挥；（2）不越级报告，可越级申诉；第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - -收集于网络，如有侵权请联系治理员删除精品文档精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -（3）不冲动辱骂他人，贬损下属人格和价值；（4）不假公济私，侵占企业组织和利益；（5）不说有损企业形象和同事团结的话；（6）不阳奉阴违，无谓服从讨好上司；（7）不和稀泥，不做是非不分的事；（8）不传小道消息，不信小道消息；（9）不谈论同事和上司的人格人品；（10）不拉帮结派，搞小团体主义；（四）十个表率：（1）关怀下属，下属疾苦想在前；（2）懂得他人，他人利益放在前；（3）承担责任，险事难事冲在前；（4）遵纪守法，约束自我行在前；（5）克勤克俭，费用投入省在前；（6）信心十足，工作开心笑在前；（7）礼貌待人，“请”和“愧疚”说在前；（8）遇到冲突，严于律己让在前；（9）读书学习，提升修养做在前；（10）注意形象，外表仪容亮在前；（五）十个常摸索：（1）上司的指示要求常摸索；（2）上司的期望期望常摸索；（3）自己的工作目标常摸索；（4）自己的工作职责常摸索；（5）下属的困难问题常摸索；（6）下属的进展需求常摸索；（7）他人的不同看法常摸索；（8）常用工作方式效率常摸索；（9）他人的恩遇和帮忙常摸索；（10）公司赐予的责任常摸索；第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -收集于网络，如有侵权请联系治理员删除