162综述一、当前油田职工的思想总体状况1.关注企业发展，有较强的忧患意识。（1）缺乏对改革的认识，担心改革的成果。由于制度改革的持久性受到质疑，使得职工情绪不稳定。油田从战略高度出发，统领全局，从正确的角度出发，选择改革的对应方向。从此次的调差数据发现，在针对油田的改革方面来看，有87%的员工表示，坚决支持改革，但需要确定改革的方式，以确保油田的长远发展以及员工自身的利益，在改革中，坚持以管理发展为主，对将来的改革前景充满信息。2.勇于坚持原则，有较强的责任意识。员工的原则性与责任意识主要表现在以下三个方面：（1）从本职工作出发，爱岗敬业；（2）不断的进取和创新；（3）对于领导不对的地方，敢于提出，并提出意见。3.自我评价客观，有较强的定位意识。由于员工的文化层次不同，整体的素质也相差较大，因此，为了考察员工的集体意识，应从以下几个方面进行：（1）职工对工作岗位的满意度；（2）职工对自己的工作能力水平、劳动付出与收人的回报的认可度；（3）对油田及个人未来的信心度。二、2020以来党建责任履行情况1.抓班子，打造强有力的领导核心以全面的从严治党为主要原则，将“第一责任人”的职责落实到位，从党的委员会改为党支部后，新设立四个党小组并选举产生各小组负责人，强化了组织建设，真正做到了“支部建在连上，密切联系群众”。

确定组织的基础，使党的领导得以加强，做到“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”。（1）抓好科学决策。坚持党政同责、一岗双责，严格执行的议事决策制度，使规则与决策程序得到完善，做到科学、集体的决策。应当建立和完善纪律检查团队的运行机制,并签署各级党委责任建设和廉洁的政府责任书,加强对党员干部教育和监督,坚持党员干部和人员管理的原则,并帮助党员识别和消除“根源疾病”。2.带队伍，打造“严、细、实”的“笋尖”特色文化品牌。（1）行动上“打造笋尖”、方向是“竹茂成林”。党支部以“国家级共青团先锋岗”、“国家级五四红旗团支部”—金6注采站为模板，引导和发挥团青骨干的模范带头作用和在生产经营中的主力军作用，将“金6模式”推广至所有专业化班组，以“党建带团建、带群建”为核心，以党员为中心，在党员间开展“亮身份、晒承诺。（2）加强形式任务教育，夯实基层文化建设。结合东胜公司、管理区的实际情况，在管理区广泛开展形势任务教育；党的建设和联盟建设,集团组织和开展的活动密切联系青年,以便准确地掌握员工的思想动态,分析员工的思想,以确定思想政治工作的目标。（3）畅通管理、技术、操作三条人才成长通道。党支部本着靶向疏导，确保“三条线路”畅通。

利用导师带徒等方式，做好传帮带，培养专业水平高、技术素质强、政治觉悟高的稠油开发技术团队。3.强管理，打造高效益新型采油管理区。（1）“攻坚创效”行动期间，以“全员创效”为抓手，夯实生产运营根基。今年，党支部克服“加”、“减”、“难干”的生产形势，以“经济效益”为中心，成立六个党员项目组，分工管理、互相协作，创收任务与指标切分到单元，下达至基层站，依托信息化大数据，梳理一体化决策机制流程，融入制度流程和思维导向两项变革。（2）以“人才强企”为引擎，健全开发管理梯队。强化干事创业导向，党支部以青年突击队创建活动为载体，组建“笋尖”、“星耀”等突击队，对生产经营难点选题立项，从细微细节入手，鼓励“六小“（小流程、小发明、小革新、小改造、小设计、小建议），让“变小效益为大效益”的理念深入人心。各党小组利用导师带徒等方式，做好传帮带，培养专业水平高、技术素质强、政治觉悟高的开发团队。4.保稳定，打造“一家亲”的和谐氛围。（1）强化“关怀”、“服务”意识，保障队伍和谐稳定。积极开展以“送亲情、送温暖”为主要内容的服务活动，组织党团骨干到困难家庭及离退休员工家走访慰问；积极与生产相结合，组织青年突击队按照QHSSE管理要求对各生产井现场进行帮扶性整改、完善、保持，规范现场绿色操作。

（2）积极开展多类型主题活动，丰富文化生活。党委各部门应按时组织开展“趣味运动会”、“运动达人”、“三人制篮球”等活动，使员工的文化生活更加的丰富，让员工体会到工作的快乐，幸福的生活。三、进一步做好职工思想动态分析工作的相关建议1.进一步重视职工思想动态分析工作。工人思想动态分析工作不是单独出现的，它是思想政治工作中最为重要的一个部分。油田各级组织和领导,特别是思想政治工作者应重视思想政治工作,结合实际,走进基层,接近工人,对职工的思想动态进行全面的了解并分析其原因,准确掌握职工思想的脉搏,找到化解矛盾,理顺情绪的有效措施 从而,能使思想政治工作更有活力。2.进一步加强组织协调，开展好专项调查工作。在思想政治工作中，思想动态分析是较为系统的一项工程，职工思想涉及的问题在各种方面中都会出现，存在着大大小小的各种矛盾。从这两年的具体实际来说,各级工会系统虽然非常努力,但由于缺乏人力、能源有限、单一的调查手段,对信息和资源的访问和其他因素的理解和分析问题是不清楚,更多的是处于表面,涉及不深,整体效果仍然是一个空白。结语综上所述，我们应认真研究党的政策理论、上级党委的精神的同时，结合自身的实际情况，以理论指导为基础，检验理论的实际意义，在工作中能够灵活应用，总结出一套适宜支部发展的理论方法，在党建工作的开展中，能够灵活的应用。

提倡“笋尖文化”，加强创新的理念，确定油田经营的效益与价值市场观、优化资源的全方位覆盖与穿透。参考文献：[1]文绍勇,张允站,毛云峰.职工思想动态分析工作的实践与思考[J].青海党的生活,2019[2]吕晶.油田科研单位职工思想动态的调查分析与思考[J].大众投资指南,2019浅谈油田基层如何加强职工的思想动态分析车宜恒王峰刘大伟胡杨中石化胜利油田东胜公司【摘要】由于油田企业的深化改革，在企业的基本思想工作方面，出现了许多新的情况和问题。在针对具体问题解决的过程中，近年来企业不断改革和发展,从意识形态工作上加强员工思想动态分析，在第一时间关注员工的各项思想情况，并针对其不同的思想情况开展思想政治工作，通过“五强化”，解决矛盾,统一职工思想，充分调动职工工作积极性，促进生产和经济效益的不断提高，实现企业的和谐发展。【关键词】油田基层；党组织；职工思想动态；强化策略。 。. .。 。