欲丰其得，先固其根。习近平总书记曾指出，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。

如果要用几个“关键词”来概括晋能控股集团的工作重点，那么，“党建”一词必定位于前列。晋能控股集团高度重视党建工作。自9月29日成立以来，面对整合重组、改革发展的繁重任务，始终坚持将党建工作与中心工作融为一体，强化顶层设计，狠抓工作落实，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领和推动企业高质量发展，为企业改革发展提质加力。

党建引领 跑出高速度

历史的车轮滚滚向前

曾经有人形象地描述山西作为煤炭大省，对全国作出的贡献——那就是全国一半的灯都是山西的煤炭点亮的。煤炭成就了山西发展，山西也深深打上了“中国煤都”的符号，形成了 “一煤独大”的产业结构，煤价涨、经济涨；煤价跌、经济跌，产业结构不充分、不平衡的矛盾尤为突出，亟待优化布局、协调发展。

2017年6月，习近平总书记视察山西时提出“争当全国能源革命排头兵”的重要指示，为山西的全面综改转型发展指明了一条“金光大道”。

经过3年的深度改革、重组、转型，山西能源国企实现了涅槃重生。

2020年5月，习近平总书记再次来到三晋大地，进一步高瞻远瞩地指出：“路子对了，就要坚持走下去……希望山西在转型发展上率先蹚出一条新路来。”

2020年9月14日，山西省委书记楼阳生主持召开省属煤炭企业工作汇报会。晋能控股呼之欲出。

2020年9月29日，山西省委决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团，同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改制后的中国（太原）煤炭交易中心，组建晋能控股集团有限公司。

击鼓催征，雷厉风行。晋能控股集团党委强化顶层设计、系统设计、制度设计，坚持上下一盘棋，提高站位、拉高标杆，着力构建煤炭、电力、装备制造三大板块。

时间紧，任务重，环节多。坚持发挥党委的领导作用，牢牢把推进整合重组工作抓在手上，把握科学的工作方向和可持续发展的方向，聚合力、共谋划、敢担当，确保整合重组工作快速、平稳、有序推进。各级党组织以快速、担当、尽责为标准，以落实、落细、落地为导向，全面提升党建工作水平，规矩标准立起来，党员形象树起来，岗位责任担起来，发挥党建品牌的辐射和示范带动作用，党建优势转化成发展优势，党建资源转化成发展资源，党建成果转化成发展成果，跑出了高质量发展的高速度。

党建赋能 迈出稳步子

晋能控股集团的组建，在山西经济发展史上具有里程碑意义。它是全省省属国企中资产最为庞大、涉及员工最多、地域跨度最广，改革难度也是最为艰难的改制企业。重组后，集团年产能近4亿吨，“十四五”末产能可达到约6亿吨，在册员工40多万人。

面对庞大的企业规模，“稳”对于当前晋能控股集团非常重要。晋能控股集团党委坚持党建引领，顶层设计、高点谋划，集团上下以“一家人”“一条心”“一目标”“一中心”“一引领”为目标，践行“创新、绿色、卓越、高效”企业精神，坚持党建与业务深度融合，全力以赴抓好安全生产、信访稳定、重大风险预防等工作，以高质量党建引领高质量发展，实现了党建与业务“双提升”。

11月6日，煤业集团塔山矿综采三队党支部书记李珂在智能化工作面利用5G手机进行高清视频通话，汇报早班安全生产情况，这标志着煤业集团首个井下5G网络在塔山矿正式建成运行；

11月8日，装备制造集团成立以来首次进行“联合作战”，组织4家单位联合承担塔山矿160架液压支架制造任务；

11月17日，煤业集团成庄矿作为山西省级绿色开采试点煤矿中唯一一座煤与瓦斯共采试点矿井，顺利通过项目验收，标志着山西省乃至全国煤与瓦斯共采技术取得重大突破……

一项项工作稳步推进的背后，离不开党建的强大支撑引领作用，离不开近5000个各级基层党组织战斗堡垒作用的发挥，离不开8万余名党员的辛勤付出。稳步推进整合重组工作，是晋能控股集团员工的共同愿望，也是每名员工肩上的使命。坚持党建引领，广大党员和群众团结起来，心往一处想、劲往一处使，推动整合重组工作稳步向前，为企业改革发展添砖加瓦。

党建聚力 绘出同心圆

晋能控股集团党委坚持高质量党建推动高质量发展这一主线，先后出台《关于加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求》《晋能控股集团领导干部行为规范》等一系列制度，为整合重组工作顺利推进提供了制度保障和支持。一项项制度的出台，为晋能控股集团党的建设工作提供了有力支撑。

正如同齿轮独自运转仅能形成微循环，而互相咬合则能产生大动力，“抱团发展”产生出“1+1>2”的效应。在晋能控股集团第一次党委理论学习中心组学习会和党委常委（扩大）会上，党委书记郭金刚就提出党建统一、人事统一、战略规划统一、投资统一、财务统一、销售统一、供应统一、管理和文化统一“八个统一”。“八个统一”首要就是党建统一，核心是讲政治，提高政治站位，关键是要统一思想，凝聚人心。

人心齐则士气足。集团各级党委立即行动起来，第一时间更换企业标识，积极开展多种形式的学习宣传，引导广大干部员工群众充分认识晋能控股集团整合重组的重大意义，迅速把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到晋能控股集团党委系列会议精神上来，以“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神为引领，统一思想，提高政治站位，凝聚改革共识，切实推进落实好整合重组工作。

“晋能控股集团的新LOGO太喜庆了，相信我们的企业会像LOGO的颜色一样，越来越红火！”煤业集团忻州窑矿员工热议集团新LOGO，大家表示，要认真学习晋能控股集团系列会议精神，深入领会集团新战略、新布局、新理念，撸起袖子加油干，为企业整合重组贡献力量。

煤业集团晋城煤炭事业部在迅速更换企业标识，大力宣贯晋能控股集团企业精神、标识含义、工作要求的同时，整理编印了《贯彻落实晋能控股集团精神学习手册》，发到了每一位干部员工的手中，掀起了学习系列讲话精神、凝聚改革发展合力的热潮。

基层工作千头万绪，只有紧紧抓住“党建”这个核心，建立起基层党组织的坚强战斗堡垒，才能有效推动事业的发展和壮大。为鼓舞士气、化解矛盾、理顺情绪，煤业集团马道头煤业公司全力打造让员工满意的党组织，让基层党组织成为有温度的“战斗堡垒”，开通了董事长服务热线，安排专人24小时负责受理员工诉求，第一时间将情况反馈给董事长，努力解决员工最直接、最现实、最关心的问题，获得广大员工的好评。

党建助推蹚出新路来

一个企业要实现长远发展，方向很重要。晋能控股集团的组建，是山西省委、省政府在深入落实习近平总书记在山西的重要讲话精神，“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的伟大征程上迈出的“关键的一步”。

未来，煤业集团将不断完善矿山智能化平台建设，探索5G网络在煤矿通信、管理、生产、销售、安全、监测等方面的应用落地，推动煤矿装备向智能化、高端化发展，努力建成多种类型、不同模式的智能化煤矿。

电力集团将大力发展大容量、高参数、低排放的发电机组，倾力打造电力优势产业集群，实施智慧能源一体化建设，努力构建国际知名、国内一流的现代化电力集团，向着“全国电力行业前十名”目标挺进。

装备制造集团将抢抓“中国制造2025”新机遇，立足全国2035年各类煤矿基本实现智能化的广阔市场，发挥产业联盟优势，全面布阵“山西智造”大棋局，分区域建设若干个特色鲜明、优势互补、协同联动的高端智能装备制造基地，力争到2025年跻身国内煤炭机械装备制造行业前列。

时代发展催人奋进，在新的时间节点上，晋能控股集团将继续围绕中心抓党建、抓好党建促发展，紧抓机遇，谋篇布局，以更加饱满的热情、更加奋发的精神、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，为打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅提供坚强保障。