薪酬管理在企业中具有多方面的作用，包括但不限于以下几点：

1. 吸引和留住优秀员工：合理的薪酬管理可以帮助企业吸引高素质、高能力的员工，并留住优秀人才。员工往往对薪资待遇是一项重要的考虑因素，合理的薪酬管理可以提供具有竞争力的薪资水平，从而吸引和留住优秀员工，提高员工的工作积极性和投入度。

2. 激励员工表现优异：薪酬管理可以通过与员工的绩效和表现挂钩，激励员工在工作中取得优异的业绩。设定明确的绩效目标和与绩效挂钩的薪资调整机制可以激励员工积极投入工作，提高业绩，从而推动企业整体绩效的提升。

3. 促进员工职业发展：薪酬管理可以与员工的职业发展相结合，设定不同层级和职务的薪资水平，激励员工不断提升自身职业技能和业务能力，从而促进员工的职业发展和成长。

4. 提高员工满意度和离职率：合理的薪酬管理可以提高员工的满意度，使员工对公司有较高的归属感和忠诚度，从而减少员工的离职率，降低人员流失成本。

5. 提升企业形象和竞争力：优秀的薪酬管理可以帮助企业树立良好的用人形象，提升企业在市场上的竞争力。合理的薪资待遇可以吸引更多优秀的人才加入企业，从而为企业提供更强的竞争优势。

6. 合规合法经营：薪酬管理应遵循相关法律法规和公司内部的政策规定，确保薪资管理的合规性和合法性，避免薪酬管理过程中出现的法律风险，保障企业的经营合规。