1月25日，大唐安徽发电有限公司2021年工作会议暨三届五次职工、工会会员代表大会胜利召开。系统各单位第一时间围绕会议精神展开传达宣贯，确保将会议精神传达到位、落实到位，为实现全年目标任务开好局、起好步。

淮北发电厂

1月25日，淮北发电厂本部、外部市场各项目部、海外项目部共计一千余名干部职工，通过视频形式集中参加安徽公司2021年工作会议，认真聆听、深刻领会安徽公司总经理、党委副书记赵群所作工作报告的主旨精神。

会后，该厂第一时间对宣贯落实安徽公司工作会精神提出要求，强调要迅速高效把全体干部职工的思想、意志、行动统一到安徽公司工作会各项要求部署上来，立足新阶段、贯彻新理念、融入新格局，抓住新机遇、聚焦新目标、开辟新路径，坚决打赢“摘帽攻坚”二次创业攻坚战，全力以赴助力安徽公司“三大目标”如期顺利实现。

该厂迅速掀起热议安徽公司工作会精神热潮。该厂党政负责人率先撰写参会感受并作表态，厂长江高潮表示，聆听赵群总经理工作报告，在明确方向、点燃激情、鼓舞斗志的同时，深感责任重大、使命光荣、压力倍增，更激发了拼搏奋斗、迎难而上、奋勇争先的斗志、勇气和力量，未来将会和班子成员团结一致、砥砺前行，带领全厂干部职工助力安徽公司实现“三大目标”拼搏不止、奋斗不息！该厂党委副书记（主持工作）兰汉平表态，赵群总经理工作报告立足于对企业内外部形势前瞻性思考，着眼于对2021年工作的全局性谋划、战略性布局、整体性推进，对安徽公司系统高质量发展具有重要指导意义，结合企业实际，该厂会继续做好境内外检运维项目，打造外部市场半壁江山，开启“二次创业”新征程。

与此同时，参会各部室各单位干部职工也积极结合各自岗位实际抒发感悟、撰写感言，一致表示要为集团公司打造世界一流能源供应商、安徽公司圆满完成高质量发展“三大目标”倾力贡献全部智慧与力量，全力推动二次创业开新局、谱新篇、再出发！（荣蓉）

洛河发电厂

1月25日上午，洛河发电厂领导班子成员、各单位各部门党政负责人在三个视频分会场，同步还利用腾讯会议系统16个会场，组织各部门各单位以及一线班组干部职工参加安徽公司2021年工作会议，并迅速在厂内和驻外项目部掀起学习宣贯和热议热潮。

该厂认真执行安徽公司相关工作部署，厂长、党委书记带头撰写心得体会，管理人员、一线职工纷纷发表个人感受体会，对立足本职工作岗位、学习好贯彻好落实好年度工作会议精神进行表态发言。大家纷纷表示。回首2020倍感骄傲自豪，面对新一年度工作，倍感责任重大、任务艰巨，要迅速通过学习宣贯行动，准确把握会议精神、重点要求，把思想认识和实际行动统一到上级部署要求上，在今后工作中，立足本职工作岗位，扎实践行“小卒文化”，奋勇拼搏，攻坚克难，为谱写企业高质量发展崭新篇章，实现安徽公司高质量发展“三大目标”贡献力量。

该厂会后组织召开职能部门负责人会议，对集团公司、安徽公司2021年工作会议精神学习宣贯进行安排布置，组织全厂干部职工深入开展学习；持续关注会议动态，第一时间把会议宣传挂网，并转发至工作群，引领全厂干部职工迅速开展专题学习；全年工作以会议精神为指导，立足“一厂三地”实际，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，坚定不移“三量”齐抓，加快推进“三项制度”改革，全面统筹疫情防控和安全稳定工作，全力打造外部市场“半壁江山”，为实现安徽公司高质量发展“三大目标”拼搏奋进。(王舒娟)

田家庵发电厂

1月25日，安徽公司2021年工作会结束后，田家庵发电厂迅速行动，第一时间组织学习宣贯会议精神，号召广大干部职工立足岗位，切实把学习成果转化为推动企业各项工作的生动实践，为安徽公司实现高质量发展“三大目标”新征程贡献力量。

该厂要求全体党员干部职工要深入学习会议精神，进一步提高认识，达成共识，切实将思想行动统一到安徽公司党委的决策部署上，把安徽公司战略部署作为该厂2021年工作和今后各项工作的行动指南。要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，发扬“三牛”精神，践行“小卒文化”，凝聚拼搏奋进的力量，在推进企业高质量发展新征程中勇站排头。

该厂主要负责人对学习宣贯会议精神做出部署要求，一是各单位要组织深入学习集团公司、安徽公司工作会议精神，切实把干部职工思想统一到安徽公司的决策部署上来，统一到坚定不移落实各项举措、实现全面目标任务上来，凝聚上下齐心共奋斗、群策群力促发展的强大合力。二是始终坚持党的全面领导，把握政治方向，强化政治担当，抓好党建融合，坚持从严治党，切实把党的政治优势转化为企业竞争优势、高质量发展优势；总结近年来各项工作的经验成果，进一步增强“两个维护”的自觉性坚定性，保持战略定力，增强发展自信，在新征程上迈出坚实“第一步”。三是牢牢把握企业经营发展主动权，面对复杂的经营形势和艰巨的发展任务，要在危机中育先机、于变局中开新局，提高斗争意识，敢于直面问题，在提质增效、风险管控、转型发展上展现更大作为。四是要坚定“起步即冲刺，开局即决战，拼命谋发展”的决心，切实抓好全年各项重点工作。要结合打造外部市场“半壁江山”，加快推进三项制度改革，在一季度全面完成这项工作；要围绕赵群总经理提出的“加快向清洁低碳战略转型”目标和“认真谋划淮南区域高质量发展”课题，始终把发展作为企业“一号工程”和“一把手工程”，加快企业转型升级；要主动融入淮河经济带开发，加强城市综合能源开发布局，力争打造出一流竞争力的综合能源服务商；要始终将供热作为企业的“生命工程”，加大供热市场拓展力度，确保完成供热拓展目标任务；要将煤价压降作为提效益的重中之重，拓煤源、优结构、降煤价、保供应，在确保安全环保的前提下，加大经济煤种掺配掺烧力度，全力做好保供控价；要主动适应电力市场变化改革新态势，增强大局意识，服从电量统筹安排，多发效益电；要始终把安全环保工作作为“第一责任、第一工作、第一效益”，提高应急处突能力和抓落实能力，强化细化管理，统筹抓好疫情常态化防控和安全生产，确保全年安全环保工作稳定。(李军)

当涂发电公司

1月25日，当涂发电公司广大职工干部分布在12个会场，参加安徽公司2021年工作会议，认真听取安徽公司总经理、党委副书记赵群的讲话，并在会后迅速掀起学习宣贯热议热潮。

该公司第一时间向广大职工宣贯安徽公司2021年工作要求，动员大家认真学习，学以致用，把思想和行动统一到安徽公司“1133”工作思路上来。该公司总经理和党委书记带头表态，基层职工纷纷撰写心得体会，为实现安徽公司高质量发展“三大目标”而努力奋斗。

按照安徽公司工作会议部署，结合现阶段形势，该公司要求，一是持续做好会议深度宣贯，通过公司网站转载、宣传展板以及征集各部门贯彻落实消息、员工心得体会等形式，切实把会议精神传达到每一位职工，并结合会议精神，认真开好2021年公司工作会，统一思想认识和行动步调，投身企业高质量发展。二是发扬“三牛”精神，把“小卒文化”和“三大纪律、八项禁令”等执行贯穿于各项工作中，凝心聚力，合力攻坚，为2021年一季度各项工作圆满完成开好局、起好步。三是认真学习十九届五中全会，抓住“十四五”发展新机遇，向“智慧电厂”标杆企业看齐。四是继续推进“三项制度”改革，加强依法治企、依法管理，不断增强制度刚性，强化纪律和规矩意识，全面梳理优化工作流程，完善薪酬分配考核激励机制，优化人力资源配置，激发提升管理效能的内生动力。五是力争文明生产管理再上新水平，促进企业安全、稳定、经济运行，打造文明生产示范标杆企业。六是推进幸福大唐建设，坚持以人民为中心的发展理念，不断提高员工获得感、幸福感、安全感。(牛玉花)

陈村水电厂

1月25日，陈村水电厂领导班子成员、各部门干部职工通过视频形式集中参加安徽公司2021年工作会议，并第一时间做好会议精神的传达宣贯工作，迅速在厂内和驻外项目部掀起学习工作会议精神的热潮。该厂要求厂属各党支部、各班组认真学习传达安徽公司2021年工作会议精神，确保把会议精神迅速传达到每一位职工，准确把握、深刻领会、坚决贯彻落实安徽公司总经理、党委副书记赵群的讲话精神、安徽公司2021年总体部署和要求以及奋斗目标，进一步坚定信心，砥砺奋进、攻坚克难，真抓实干完成好年度任务目标,以优异的成绩献礼建党100周年。

“赵总的讲话高瞻远瞩、内涵丰富，既对2020年安徽公司全年工作作了全面总结，也为我们新一年的发展指明了方向，令人倍感振奋、深受鼓舞。”学习过程中，该厂干部职工纷纷表示：将坚定不移贯彻落实安徽公司“1133”工作思路，全面加强党的建设，抓好常态化疫情防控工作，夯实安全生产基础，全力推进新能源项目开发，大力开拓外部市场，加快推进“三项制度”改革，切实以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，发扬“三牛”精神，践行“小卒文化”，以决战决胜的姿态，积极投身打赢“摘帽攻坚”二次创业攻坚战，全力推进企业高质量发展，为安徽公司实现“结构上水平、企业有实力、生活更幸福”三大目标贡献力量。(卢鲜明)

新能源事业部

1月25日，新能源事业部领导班子成员、干部职工共计61人通过视频形式，集中参加安徽公司2021年工作会议，现场聆听赵群总经理所作的2021年工作报告。赵总的讲话，铿锵有力、催人奋进，吹响了全年工作的“冲锋号”。事业部广大干部职工深受鼓舞、倍感振奋，一致表示将会在新的一年，乘胜而上、接续奋斗，为安徽公司实现“结构上水平、企业有实力、生活更幸福”高质量发展三大目标而努力奋斗。

就贯彻落实安徽公司工作会议精神，事业部要求，要准确把握、深刻领会，全面贯彻落实安徽公司各项决策部署，按照安徽公司“1133”工作思路，发扬“三牛精神”，践行“小卒文化”， 主动融入新发展阶段，努力成为贯彻新发展理念、构建新发展格局的排头兵，为安徽公司打赢摘帽攻坚的二次战役，圆满完成高质量发展“三大目标”任务出应有的贡献。一是统筹推进疫情防控和安全生产，确保安全生产和职工队伍稳定。二是全面推进提质增效和管理创效，开展风电提质增效专项行动，打好对标提效“翻身仗”。三是坚持依法治企，持续提升“规范化、标准化、正规化”管理水平，防范化解各类风险。四是全力推动高质量发展，分批次推进淮南风电项目通过240h试运行。持续开展“三进”工作，做到“协议”有资源，“备案”有项目、开工能“落地”，开创新能源发展新局面。五是扎实推进“三项制度”改革，积极稳妥推进“三定”工作，统一薪酬模式，优化薪酬分配体系，充分调动广大干群干事创业的积极性。六是全面抓好教育培训，坚持“培训是最大福利”理念，采用多种形式，锻炼培养风机运维骨干。七是全面加强党的建设，落实“第一议题”制度，推动党建工作全面提质增效升级。八是持续深化幸福大唐建设，坚持让企业发展成果惠及广大员工，不断提升职工获得感、幸福感、安全感。(黄亚楠)

供稿：系统各单位

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