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调研报告

20XX年XX月

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见出，员工的思想主流是积极向上的，但也存于着许多不容 忽视的问题，亟需于工作中进行引导和教育，且向上级领导多沟通多 协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造 世界壹流能源企业贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学****教育入手，进壹步转变职工思想观念。以学****宣传贯 彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以

“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。

我们必须从加强学****教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强 化学****创先争优活动主题内容，全方位的加大对集团公司和省公司新 的战略的宣传力度，使全公司每个职工均深刻了解集团公司和省电力 公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力， 做真正适应企业发展的主人。

2、进壹步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。于 分配制度方面，壹是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制， 就壹个单位而言，只要运营效益有所提高，其员工的收入就要有适度 增加。二是于分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各 个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参和权；于考核分配 中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。于费用管理方面，应坚持“统 筹考虑，保证壹线”的原则，将有限的“钢”用于“刀刃”上。

3、注重塑造典型，创建和谐团队 壹是要注重塑造壹批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员 工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。 管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合 作、有效沟通，才能达到团队合力 1 + 1>2的效果。只有团队和谐， 团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传，增强企业和员工的沟通。这几年企业改革力度大、 政策变化快、新政策出台多，当壹项新政策或新举措出台以后，不加 强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就 达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但 难以形成协调壹致的步伐和万众壹心的合力，仍很可能形成发展企业 的阻力。因而，增强企业和员工的沟通就显得犹为重要了 ；另壹方面, 对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有壹定 的积极作用，可是当压力强度达到某壹个临界值的时候，它就会削弱 员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压 力，当下已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对 转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

壹、当前本单位职工群众的基本思想情况

回顾总结整个调研的情况，本次活动于领导的精心组织管理下、于 广大职工用心认真的配合参和下取得了预期的目的，本次调研所反 映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面

1、干部职工思想主流是好的、用心的、进步的，职工队伍是稳定的

93。7%的职工能够用心参和本次活动，认为效果明显；94。9%的

职工认为所从事的工作能够受到重视，工作用心性有所提高；95。

8%的职工对从事的工作表示满意；98。3%的职工对公司于切实关 心职工群众方面所做的工作表示满意。97。9%职工认为建立金银牌 队和优秀队是壹个十分好的载体，职工群众的能够于争创过程中充 分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。

98。87%的同志对营业部党群干群关联和党员干部党性党风党纪表 示满意；94。8%的职工对党员干部最不满意的行为选取了其他；2。 4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1。6%的认为自律 意识差；0。8%的认为对职工群众态度冷漠；0。4%的认为党员干 部政策水平低，办事不公；91。7%的职工认学****教育就应采取脱产 轮训的方式；99。1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训 的渴望；98。9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要， 但于对培训的感受上，98。5%的职工认为培训形式单调，参加培训 的机会太少；

90。1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更 有利于职工教育；93。1%的职工表示对形势任务的了解主要透过会 议传达和宣传材料的途径；96。7%职工能够认真阅读 < 胜利供水 报>,教育工作是富有成效的。干部职工们认为，透过形势任务教 育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统 所面临的困难和优势，统壹了思想，开阔了视野，认清了方向，沟

通了意见。但从调查的数据中仍能够见出，