在椒江，有一群水晶工匠。在他们的手下，原本冰冷的水晶，有了科技的温度。这群人有一个共同的家庭，浙江水晶光电科技股份有限公司（下文简称“水晶光电”）。

这家成立于2002年的公司，以安防设备起家，仅用6年时间就完成了从创业到上市的飞跃。如今全球的几十亿手机用户里，每4个人里面，就有1个人的手机里有水晶光电生产的元器件。

但这并没有阻碍水晶光电探索向前沿科技迈进的脚步，随着光电研究的深入，短焦距投影仪、3D打印机、人脸识别技术、AR眼镜等“黑科技”产品应运而生，深深刻上了“椒江智造”的烙印，成为我区智造的疾行者。

安防设备起家

2000年，浙江水晶电子集团成立新项目研发团队，在宁波成立分公司，从事光学冷加工技术的研发。同时，在杭州设立分公司，从事光学镀膜的研发。

项目研发成功之后，于2002年6月，星星集团和水晶集团在台州签订了光电科技合作项目，并于当年8月2日正式成立星星集团浙江水晶光电科技有限公司。

“2002年下半年，我们在洪家街道星星塑料园区正式投产，以较小规模生产用于安防监控的OLPF产品，简陋的厂房、落后的设备，再加上技术经验的不成熟，使得公司起步异常艰难。”水晶光电副总经理李夏云说道。

李夏云告诉记者，创业初期，水晶光电在深圳设立了办事处，负责华南地区的市场开发和销售工作。最初，办公室只有一张桌子、一台电脑和一部电话机，业务人员人手一本《中国黄页》，挨个给客户打电话，逐个登门拜访。

功夫不负有心人，经过团队的不懈努力，公司在安防监控用OLPF产品的市场份额一度超过台湾竞争对手，成为华南市场的“一匹黑马”。

进军数码领域

水晶光电成立初期，便把目标瞄向了数码领域。李夏云说：“在成立初期，我们的实力有限，安防设备进入门槛较低，于是我们就先以此为切入口，慢慢积攒能量。”

其实，水晶光电与柯达公司联络已久，经过多次样品评审，水晶光电于2003年7月正式成为柯达公司的合格供应商，为其发展打下了良好的基础。4个月后，日本同行NDK前来参访，水晶光电在业内已小有名气。

成为柯达公司的合格供应商之后，水晶光电又把目光瞄准日本索尼公司。经过长期努力，终于在2004年2月争取到为索尼公司试制样品的机会。

其中有一款4组合的OLPF样品，试制难度非常大。当时公司的镀膜机水平难以达到令人满意的效果，屡次送样不合格。期间，公司尝试让技术人员携基片远赴福建进行镀膜加工。

水晶光电成立日本子公司。

水晶光电新厂区展厅。

当时，李夏云的职务是制造部长，对此印象十分深刻：“送样截止日期前一晚的关键时刻，我和同事通宵赶制，在海量试制样品中精挑细选出最好的样品，附上厚厚一叠试验报告，忐忑不安地完成样品交付。”数日后，样品通过评审，消息传来，令人惊喜不已。

样品过审后进入工厂审核阶段。当时，水晶光电经验尚浅，现场6S管理成为“阿克琉斯之踵”，多次审厂都未能通过。于是，公司专程从日本聘请顾问老师竹村昇指导整改。

经过几个月艰苦卓绝的努力，水晶光电最终通过了现场要求，索尼公司的产品也正式进入量产阶段。此后，水晶光电连续多年被索尼公司评为“优秀供应商”称号。

2004年8月，公司成立两周年的第二天，水晶光电在星星电子产业园举行新厂区奠基仪式。新厂房建成之后，实现了年产1440万套OLPF和4800万片手机滤片的产能规模。

迈入资本市场

2005年，“内置摄像头手机”迎来市场机遇，公司得到韩国三星公司的手机摄像头滤光片样品试制机会。

面对陌生的产品，公司技术团队立即开展百般曲折的研发过程，虽然最终因市场行情不明朗、缺乏批量生产能力而未形成规模生产，但是宝贵的经验为后续手机滤片的爆发式增长打下优良基础。

经过长期积累和沉淀，在滤光片市场内，水晶光电最终成功进入玉晶、大立等大客户的供应链。

水晶光电由此进入快速发展时期，市场业绩增长连年翻番，日本索尼已经成为了公司的第一大客户，公司在日本的市场地位得到进一步稳固，为公司上市打下扎实基础。

2006年11月，公司开始进行股份制改造，为将公司打造成为上市公司迈出了实质性的一步，并于次月整体变更为“浙江水晶光电科技股份有限公司”，成立了第一届董事会。

自提出上市运作计划以后，公司上下齐心协力，完成了20余万字、340多页的招股意向书及大量的相关上市申报文件。2008年6月，经过近两年的不懈努力，终于完成了上市审核。

2008年9月19日对于水晶光电来说是一个值得铭记的日子。这一天，水晶光电在深圳交易所正式发行股票（股票代码：），共募集到资金2.5亿多元，圆了水晶光电多年来的梦想，使公司发展踏上了一个崭新的里程。

与此同时，水晶光电还不断通过市内兼并、海外并购实现裂变发展——2014年5月，水晶光电正式收购浙江方远夜视丽反光材料有限公司，开始进入反光材料领域，对产业链进行了延伸拓展；2017年10月，水晶光电日本公司成立，意在深耕与挖掘日本潜在市场，培育业务新增长点，巩固与提升行业领先地位；同年12月，水晶光电参股子公司日本光驰在东京证券交易所上市交易（股票代码：6235）；北京时间2017年5月31日，水晶光电科技（加州）有限公司成立，进一步推动公司国际化的进程、开拓北美市场；2017年8月，水晶光电与日本光驰签署战略合作项目，成立合资公司“浙江晶驰光电科技有限公司”，通过水晶光电及日本光驰2家公司上下游紧密结合，形成从装备研发、工艺开发到量产管控的整体优势，积极推进3D成像等前沿光学元器件的研发、制造；2018年3月，中德合资浙江晶特光学科技有限公司成立，合资公司将集水晶光电、台佳电子和肖特光学三家企业的优秀基因，共同发展AR显示、消费类电子相关半导体封装光学元器件业务。

开始“二次创业”

随着水晶光电的成功上市，公司迎来了发展的大好时机。经过深入探讨研究，公司开始布局“同心多元化”战略，从技术链、市场链和产业链多方面进行拓展。2009年5月，“杭州晶景光电有限公司”成立，后更名为“浙江晶景光电有限公司”，公司从单一生产光学元器件产品向生产光学模组及整机发展。

2011年7月，某国际知名品牌手机摄像头滤光片采用了蓝玻璃材料，水晶光电作为间接供应商，开始接触这块领域。产品试制过程百转千回，所面临的问题错综复杂，工程师们攻坚克难，逐个突破课题，公司最终完成了产品开发，还成功被国内客户青睐，打开了一片全新的市场。

为了产能扩充，公司经过多地考察，最终决定在江西鹰潭投资设立“江西水晶光电有限公司”。2011年7月19日，在江西鹰潭举行开工建设典礼。金利剑、刘辉等人前往江西鹰潭进行工厂的筹建工作。2012年初，江西水晶光电有限公司正式投入生产。

2014年底，董事长林敏提出了“建设水晶成长新生态，构造多产业板块协同发展大格局”的思路。希望通过组织变革，以机制牵引传统产业和新产业协同发展，加快国际化步伐，强化人才梯队建设，实现公司的二次腾飞。

公司自启动内部机制改革以来，取得了不俗业绩。在解决内部创业平台发展问题和冲突的过程中，公司意识到全员需要有统一的理念和行动方向。经过近三个月的讨论整理，提炼出了“高尚做人，卓越做事”的经营哲学。

2017年1月，水晶光电新厂区举行了新产线的开工仪式。黑马项目生产线和手机部品事业部组立生产线率先在新厂投入生产。作为公司新组建的团队，黑马项目组肩负公司在新领域开拓产品的重大使命。同年8月2日，正值水晶光电15周年生日，公司在新厂区隆重举行了“光电产业园落成暨水晶光电新厂区投产及战略合作项目签约仪式”。

9月21日，“台州市重大项目集中开工活动暨光电产业园二期开工仪式”在水晶光电二期工地举行。光电产业园二期占地150亩，总投资20亿元，重点布局3D成像、生物识别、虚拟现实等前沿领域。

李夏云说：“公司的快速成长，主要得益于三方面，一是制定了合理的战略目标，形成了以客户为导向的流程体制，实现了对市场脉搏的精准把握；二是深化公司内部治理结构改革，强化了领导层的经营决策机制和团队凝聚力，形成扁平化的组织架构，调动了全体员工的生产积极性；三是注重研发和创新，实现对研发机构从人员到设备的富配，确立自主创新在企业的核心地位。

在水晶光电16年的发展历程中，水晶人一直秉承着“学习、成长、感恩、共享”的核心价值观和“高尚做人、卓越做事”的经营哲学理念，不断挑战自我、勇攀高峰，将公司打造成为集研发、制造为一体的世界一流高科技光电企业。