罗敏

摘要：及時了解和掌握新形势下员工的思想动态，做好各种问题的解疑释惑、理顺员工情绪、化解员工矛盾工作，是当前和今后各项工作中的一项重要任务。企业要从创新工作方法、提高工作效力、建立思想工作新机制等方面改善和加强基层员工思政管理工作，为万盛交建跨越式发展保驾护航。

关键词：新形势下;思想动态;问题;新途径

习近平总书记强调，“宣传思想工作要实现理念创新、手段创新、基层工作创新。”它是企业经济工作的生命线，它对于保证调动工作积极性、凝聚人心、增强员工为企业干事的信心和决心具有十分重要的作用。而随着社会、企业以及现代网络信息量的大量摄入，且消费水平、价值观念、思维方式、行为准则和心理动态都发生了深刻的变化，也为企业员工的思想政治工作带来更多的新问题、新情况。对目前重庆市万盛经开区交建公司内部而言，员工的文化程度、性格倾向、兴趣爱好、经验经历、生活状态、家庭状况、地域差异等不同，其表现出的思想动态也不同。其拜金倾向、碌碌无为、生活消极、追求庸俗低级趣味、内部竞争机制的心理失衡等均有所表现。近3年来，笔者和近百名员工进行了相应的接触和思想交流，采取了以探索新的思想动态分析及引导工作方法、提升工作效力、丰富工作内容和探索新的工作机制上逐步通过“以情感人，以法制人”的方式加强基层思想政治工作。

一、与时俱进、探索新形势下创新工作新方法

（一）领导的带头模范作用

企业思想政治工作是否开展、效果好坏、结果如何，很大的关系取决于公司各级领导在对待做好员工思想工作的态度上是否统一、认识上是否一致、行动上是否形成了坚强的集体，领导班子成员的表现是否能成为员工的榜样，是否能起到先锋模范带头作用，对自己是否严于律己、事必躬亲、清正廉洁，是否成为了员工的带头人、领路人、贴心人，是否成为了员工信服的领导或朋友。因此，只有各级领导知行合一、勤奋工作、以身作则，与各级员工同甘苦、共进退、共担责任、履职尽责，用自己的人格魅力和实际行动为企业创造良好的经济效益，做员工心贴心的知心人，整个公司才能拧成一股绳，员工的心里话也才会愿意向领导倾诉或者提出更好地建议。试想，领导都遵守了公司的各项规章制度，那么公司的各项规章制度和决定自然就能更好地贯彻执行，也为理顺员工的思想情绪奠定了良好的群众基础。

（二）思想政治工作的内容创新

提高整个企业员工的整体素质、形成优秀的企业文化，必须把生产安全经营工作放在思想工作的首位来抓。因此，要同生产安全相适应，就要求我们把“结合点”牢牢抓在手中，紧密结合生产实际，密切关注难点、热点问题，把确保职工队伍稳定、安全生产高效、经营创效创新、改革转型发展等工作有机结合起来，把柔性管理与刚性考核有机结合起来，用制度把思想政治工作的要求体现出来，如在我们公司基层支部灵活利用安全学习、班前会、休息日等间歇，组织员工学习专业技术知识、技术规范、岗位责任制，在岗位管理上，根据业绩、技能和工作表现，实行动态管理，把与员工切身利益密切相关的管理措施的执行结合在一起，使员工在“法”的约束下努力工作，在“理”的激励下努力工作中，在“情”的激励下奋发有为，进而促进员工形成和强化了“有为有位、优胜劣汰”观念，提高了员工的整体素质。

（三）思想政治工作的形式创新

由集中、统一、大型的活动形式向小型、灵活、多样的方式转变。借鉴相关科学的成果，用微信参与、竞赛考评、灵活谈话、家庭关心、微信群聊语言的把控、“五必谈务必访”、大政方针政策强制灌输、微小课堂进行培训、家庭成员的关心教育、高温季节慰问方式的改变等等，把单纯说教和解决实际、把形式单一和全方位关心结合起来，用多种手段、多种形式、多个场合进行思想政治工作的开展。

二、强调针对性，增强思想政治工作的效力

针对性地做好思想政治工作是提高工作效力一个具体方法，在实践中把我思想动态才能有的放矢、对症下药。

（一）针对生产安全任务，紧密结合中心开展思想教育

目前，公司的生产、经营、融资、投资任务繁重，我们思想工作就针对目标任务确定具体内容，紧紧围绕目标任务去开展，把创造企业经济效益与员工收入增长同步提高，让员工享受经济效益带来的红利，是最好的思想政治工作。另外，将员工的思想动态分析和企业改革发展、员工的职业素养教育、安全文化建设、企业的规章制度宣传与执行等相结合。同时企业要多组织员工开展丰富多彩的文娱活动，活跃员工的文化生活，增强凝聚力。

（二）针对容易出现的问题，提前组织预测研判

凡事“预则立，不预则废”，对重点特殊时间段、易发人群或特定人员和突发的外部环境，对完成整个目标任务可能出现的问题，树立风险意识、超前意识去进行研判、分析和预控，如进行职业道德教育、进行安全生产风险预判、把安全意识教育植入员工心中，把施工过程中的争提前，抓主动，控成本，用“两现”管理去激发员工的主动性、积极性和创造性。

（三）针对特定关系人群的情况，做深入细致地分析和解决

思想政治工作重点是针对特定关系的人群做好工作，而且要做到点子上，主要根据员工工作经历、年龄特点和性格、知识结构、性别以及身体的差异等方面带来的思想动态进行判断和分析。比如有经验的老员工沉默不语时、技术人员工作业绩不好时、青年员工不活跃时，这就是思想动态有差别而需要疏导的时候，可以通过谈心谈话等不同方法，解决职工思想和实际问题。如公司设立的“员工接待日”就是一个很好的办法，针对不同情况给予疏导、解释、批评、鼓励，对于不能马上解决或答复的，研究后认真做好反馈。

三、针对适应性，建立思想政治工作新机制

做人的思想政治工作是一项复杂的思维与工作过程，必须建立一套思想政治工作新机制，才能使思想政治工作既能落到实处，又能行之有效，做到“以情感人，以法制人”。

（一）建立公平竞争的机制

公平竞争的机制是企业营造的良好氛围，它可以消除员工的嫉妒感，使公平竞争、互帮互学的良好风气蔚然成风，营造出一种积极向上的氛围。因此，企业一是建立健全公司选人用人的竞争机制，要破除论资排辈，把真正能干事创业、清正廉洁的人才选拔出来，让员工能在公平正义的平台上竞争向前。二是按人的能力去使用员工，实行能本管理，把具有优秀业绩、具有特殊技能、擅长某项业务的人员让其在特殊的岗位上发挥最大功效。

（二）建立合理的绩效激励机制

一是打破“铁饭碗”“大锅饭”、论资排辈的模式，我们建立了一套完整的宽带薪酬激励机制，同时配以实行了以绩效考评为核心的分配激励机制，其目的是论功行赏，并有能力绩效的体现，进行任职资格认证，使作出优秀业绩的员工能有实惠可得，使员工切实感受到了收入靠业绩、光荣靠工作的魅力，从而缓解了因薪酬激励带来的负面情绪，创造出一个奋发有为的集体形象。二是建立健全了各种福利制度，如生活补贴、交通补贴、节日慰问、生日慰问、通讯补贴、住房补贴或企业年金等等福利项目。

在当前行业经济发展不理想的情况下，要理顺员工思想情绪，以理服人、以情感人，我们公司的各级党组织、各级领导班子都无旁贷地肩负起“内强素质，外树形象”的责任，针对不同的工作内容创新工作方法和建立新的工作机制，坚持党政工团齐抓共管，掌握灵活的思想政治工作方法，最大限度地了解时代脉络、引导员工认清形势、把控员工思想动态、理顺员工思想情绪，提高思想政治工作的效力，充分调动员工的积极性、凝心聚力，建立一个和谐、高效、团结的优秀团队，为公司改革发展、转型升级提供强大的思想保证和精神动力。

参考文献：

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