一、物业和家政的关系1.物业公司主动直接进军家政服务领域当物业公司进入开办家政服务领域，在涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)，客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等）、家政员管理、培训风险管理和投诉管理都具有很大的优势。济南时报2012年8月报道谈到济南部分物业企业积极进军家政服务领域，积极响应**号召，主动进军家政服务领域，拓展服务范围，增强创收能力和品牌实力。家庭服务业是朝阳产业，物业企业及从业者是业主身边关系**近的服务者，也**了解业主在家政服务方面的需求，将物业管理与家政服务有机结合，既能进一步发挥物业企业优势，与业主建立更融洽的服务关系，又能为物业企业提供新的利润增长点，增长企业发展后劲和品牌实力，还能进一步推动社会化养老、家政服务等相关家庭服务业的发展，可谓一举多得。2.物业公司与家政公司携手多模式发展早在2008年，上海地区一些物业公司就已经开展此模式，小区业主不必前往家政公司或中介网点找保姆，只要通过所在小区的物业管理处，便可联系到不同服务类型的保姆。 一旦物业与家政建立长期合作关系，保姆便由家政公司统一派送小区，且仅为**小区业主服务，无需长时间往返于其他小区，节省体力的同时，也减少了交通费用的支出，保姆薪金也会适当降低。

物业员工将在详细掌握保姆信息后，为他们统一办理准入证，规定凡小区保姆须持证进小区，便于物业对小区的管理，一旦发生**、人身伤害等事件，有效的个人信息能够给物业人员的调查带来便利。当然也有家政公司转行做物业的，在山东潍坊就有这么一个例子，2002年3月份天河家政公司就成立了，作为潍坊家政服务概念的引领者，,业内普遍认为它是潍坊**家政公司，2010年转型成了天河物业管理有限公司。可见无论是物业还是家政，都可以寻找到适合自己的模式发展，重要的是需要大胆尝试。二、物业和清洁的关系现今物业管理公司将保洁业务包给专业的保洁公司，这种倾向在目前占有一大部分比例，因而保洁公司能得以较快的发展。物业保洁是指对单元性房地产，**性建筑物的清洁与保养。开展经常性物业保洁的目的是：被清洁的物品在不受损坏的前提下，恢复完美状态，并延长其使用功能，增加使用寿命，实现物有所值或增值。不同的小区，由于档次不同，有不同的物管模式、不同的管理水平及服务质量。如低档小区，物管主要就是“保安+清洁”；中档小区，除了“保安+清洁”外，还有物业维护；而高档小区，保安、清洁、物业维护等仅是基础工作，更重要的是个性化服务。如中海千灯湖一号作为佛山一个高端豪宅，在物业管理上当然也有独特之处，每栋大楼均配置三个大堂，每栋首层大堂将配备大堂管家，这在目前的一些高端住宅中也难得一现。为什么中海、万科、招商等一些优质物管，无论是服饰、行为举止，还是处事态度等方面，都会让人觉得舒服，重要原因是规范。同样是基本的安保、清洁、物业维护工作，为什么品牌物业往往做得较好，因为有了规范，才有对细致的追求。大家同样都在做的事，品牌物业能把这些事的细节做得更完美