安全是每个行业领域都需要承担的责任，是生产工作需要坚守的底线。日前，国家管网集团液化天然气接收站管理公司副总经理王良军分享了与华为共建安全作业管理平台的成功实践，利用数字技术让作业过程可视、可管、可控，打造阳光的作业现场，守护能源安全“生命线”。

众所周知，油气管道是保障我国能源稳定供应的重要能源基础设施。油气管道点多线长，沿线社会环境和地质环境复杂多变，人员密集区段众多，管理难度大。国家管网集团LNG接收站每年涉及高风险作业1.5万余项，传统的人力手段，无法做到毫无疏漏，难以保障作业现场的本质安全。

国家管网集团始终坚持安全生产“先于一切、高于一切、重于一切” ，追求“零缺陷、零伤害、零事故、零污染”的QHSE战略目标。对此，国家管网集团携手华为针对油气管道重点风险管理工作，基于4.0、5.0安全作业相关流程，由集团数字化部牵头，液化天然气接收站管理公司协同设计系统方案并开展实施，充分融合AI、边缘计算、5G等数字技术，集成各项操作流程和数据，助力国家管网集团建立“作业前线上审批、作业中智能监督、作业后经验总结”的流程体系，赋予现场作业一个“智慧大脑”。

作业前：实现作业审批全面线上化，审批流程流转清晰可见，让数据多跑路，让员工少跑腿，大大提高审批效率。

作业中：LNG接收站属高危场所，提升监管质量、降低人员暴露在高危场所频次，实现及时制止人员不安全行为。通过将移动布控球、智能安全帽和固定摄像头关联作业，将作业现场视频接入安全作业管理平台，引入AI，辅助进行作业全过程的智能监督。打通了与生产数据之间的壁垒，将现场的火气系统、DCS、关键设备运行参数等数据接入到作业监督中，让作业过程可视、可管、可控，打造阳光的作业现场。

作业后：对作业过程形成一票一档，作业过程全程可回溯，同时沉淀经验知识库，通过AI分析为后续其他作业提供经验指导。

华为安全作业管理平台依托华为云低代码开发平台优势，可快速搭建安全作业管理应用，支撑作业类场景组件化应用拓展，不仅降低了开发难度，还能节省50%的开发成本；同时在平台上持续沉淀能力和经验，如同“血液”般流动至各作业场景末端，使所有人员均可汲取“营养”，构建起一个不断进化、有生命力的数字平台，从而让国家管网集团的数字化转型走得更深更远。

华为助力国家管网集团实现日常作业行为标准化管理，作业经验可积累沉淀、能复制推广，使每一位员工知安全、懂安全、行安全。通过数字化的穿透力，让管理制度更有强制力，让监督手段更加智能化，为守护能源安全筑牢数字防线。

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