《员工日常行为守则》考核办法 总则为了调整员工工作状态，转变员工工作作风，扭转员工精神风貌，增强员工工作责任感和紧迫感，强化员工组织性、纪律性，全面将《员工日常行为守则》落到实处，按照全员监督，级级连带的原则，制定本办法。本办法适用于内蒙古广纳煤焦化集团全体员工。集团综合管理部牵头，集团各部门、各分厂配合，全员监督，以按月按分考核兑现的形式有序推进《员工日常行为守则》的全面落实。 记分考核办法每记正1分对当事人给予20元的奖励，每记负1分对当事人给予20元的罚款。记分标准《员工日常行为守则》第一条至第七条为第一类，每发现一次给违纪人记-2分，其中在工作场所干与工作无关的事情、旷工、睡岗、在禁烟场所吸烟等违纪行为给当事人记-10分。《员工日常行为守则》第八条至第十条为第二类，每项违纪行为给当事人记-25分。如违纪行为恶劣，造成严重后果，依据集团有关规定处理，必要时移交司法机关依法处置。下级违纪则上级承担连带责任制，上下级以部门、车间为单位。单位领导（指部门正、副职，车间正、副职领导）承担本部门、本车间当月罚款额的10%。集团领导或集团组织的专项检查中发现员工有违纪情况，除对违纪人员进行记分外，同时给违纪员工的直接领导（班组长、工段长）记相同分数。员工发现任何上级领导有违纪行为并进行举证，对违纪领导按记分标准的2倍记负分，对举证人按记分标准2倍记正分。 考核责任生产区内由各分厂组织监督检查，行政区内由集团综合管理部牵头组织监督检查，每次参与检查的人员不少于2人。行政区内周平均每天不少于1次，生产区内周平均每班不少于2次。检查人员必须认真填写检查记录。对违纪人员的行为进行现场记录、拍照，并对其纠正，同时告知违纪行为内容和记分情况并记录在册。 检查考核按职责分工实行“谁检查、谁考核、谁兑现”的原则。即集团检查由集团考核兑现，分厂检查由分厂考核兑现。每月底由各分厂将本单位当月考核兑现结果报集团综合管理部备案。 集团检查每月由综合管理部负责考核兑现。当月检查考核结果（包括各分厂检查）由综合管理部一并汇总后予以公布。 未检查或检查记录不全的，发生一次对每名当事人记-5分。 拒签检查记录对当事人记-5分，同时与检查分值一并执行。