最近准备加盟一个内部创业平台，对创业公司股权激励进行了一些研究，主要是荣正公司的股权激励理念，虽然荣正公司客户是上市公司，但是基本原理仍适用于创业公司，在此与大家分享一下，同时也希望原来的加盟协议在升级时也可以参考一下。

激励概述

股权激励首先目的是激励，股权是手段，因此有必要研究一下激励的形式。激励可以分为物质激励和非物质激励。虽然非物质激励如职务晋升、荣誉、培训及发展在某种意义上是比物质激励更有效的激励方式，但是我们这里只讨论物质激励。物质激励分为现金激励和非现金激励，其中现金激励中有固定部分如基本工资，还有浮动部分，短期的有岗位津贴和业绩奖金，中长期的就是我们要谈的股权和分红。在非现金激励里包括法定福利和公司福利，另外就是中长期股权和分红。

我们把物质激励进行一下简单的分类，可以分为：

1. 短期激励－基本薪酬：一般以月为单位

2. 中期激励－浮动薪酬：一般以季度或年为单位

3. 长期激励－股权性薪酬：一般3至5年为单位

从激励实施来说，应该是逐步实施的。首先是基本薪酬制度设计必须合理，然后是以浮动薪酬调动核心人员积极性，最后是股权性薪酬激发管理层及核心人员与公司共同发展的积极性。而很多创业企业一上来就讲股权激励，在没有建立起完善的基本薪酬制度的情况下，搞股权激励显然是本末倒置的。非上市公司尤其是没有经过第一轮融资的公司，搞股权激励是有很多先天不足的，这点在本文后面还要进行详细讨论。

股权概述

股权分为基本权益和衍生权益，其中基本权益包括：占有权和收益权，衍生权益包括：管理权和处置权。其中占有权就是工商注册时股东名册中所体现出来的股份，只表明占有关系，收益权主要指分红权。这里可以举一个房子的例子，房子的房产证就是占有权，比如房产证表明房子是你父母的，但是你现在拥有使用权，你把房子租出去了，你收取房租归你自己支配，这样你就具有收益权。管理权是指由于你拥有股份，你可查看公司报表等财务状态、选举董事会成员、参加股东大会等权利，处置权是指你可以出售赠与等的权利。所谓股权激励就是对上述四个股权作为激励手段。

股权的表现形式有：实股、干股（虚拟股）、期权、期股等。实股是指工商局企业登记文件中所载明的股份，这部分股份拥有股权中全部四个权利即同时拥有占有权、收益权、管理权和处置权。干股又称为虚拟股，这部分股份在工商局没有备案，是企业内部的协议，通常干股用于激励高管及核心人员，一般只拥有收益权和部分管理权，并且不具备占有权和处置权，在创业公司中，对于技术或市场合伙人，如果不实际出资，可以给予干股，体现现代轻资产公司以人为本的理念。期权是Stock ，就是允许员工以协定的价格购买未来某一时刻公司股票的权利，如果未来公司股票价格高于协定价格，员工出售股票就可以获利，实际上许多公司都代替员工卖出股票，员工直接收取现金。实股、干股、期权是股权最基本的表现形式，这三者进行组合，可以衍生出许多不同的形式，例如期股，就是员工按照协定的价格购买实股的一种安排。

股权激励实施要素

股权激励要素主要有六个要素：定人、定量、定价、定时、股份来源、资金来源。创业公司一般规模较小，每个员工都很重要，因此适合实行全员持股计划，由实际出资创始人持实股，核心人员持干股，其他员工给以期权。定量就是拿出多大股份比较来做激励，初创公司股份激励的作用一般有限，但是如果成功同时也是最昂贵的，因此不宜拿太多的股份进行激励，应该以基本薪酬和浮动薪酬为主。定价由于期权或期股需要员工真金白银进行购买，而创业公司业绩具有不确定性，股价确定具有主观性而且定价机制不透明，因此定价不宜超过真实股价过多。定时方面一般应以三至五年为宜，太长造成过度压力，太短起不到激励作用。股份来源一般有原股东转让或定向增发两种。资金来源对于创业公司而言，一般应该由被激励对象自己出资，这样可以将被激励对象与公司利益进行綑绑，有助于发挥他的积极性。

创业公司股权激励常见问题

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