职场中周会是每个职员在公司必须经历的一种的工作，如果说工作需要领导安排监督去做的话，那么周会就是布置任务和总结任务的工作，所以说职场中一个人学习和提升自己职场经验的重要手段也来源与周会，我们来看看周会的主要工作以及学习方向。

第一个上周的工作总结

大部分的企业周会都安排在周一早上或者周二早上，这个根据企业的性质都是内部调整的没有具体的时间要求，不过周会的主要目的之一就是把上周的工作进行总结，部门的工作、主要负责人的工作、项目的进度等等这些工作的一次讨论总结，在这个工程中不断可以通过每个部门的汇总了解到企业内部的工作质量以及部门配合情况还能学习到工作发展方向，这对以后的管理经验非常有帮助的。

第二个本周的工作安排

汇总完了上周的总结才能通过数据和讨论发现问题，如果上周的工作完成情况以及遗留问题很少，那么本周的工作就可以正常开展，如果说上周以及出现了问题或者机会完成度以及落后那么本周的工作安排就是考研管理者的能力了，这个时候通过每次会议的工作安排以及问题处理的临时部署就是一个企业度过困难的解决方案，所以说作为一个职场人必须学习了解各部门的问题以及领导的解决问题的方法和侧重点。

第三个效率的检验

周会是每个企业都应该坚持的工作，很多时候周会的目的不是为了证明什么或者批评什么，更多的是监督各部门领导的工作进度以及对时效性的检验，时效性这个对于管理者来说是非常敏感的，尤其是销售部门每天、每周的销售进度如果完不成的话，那么对于管理者的压力和能力都是一种考验，所以效率永远是能力的急先锋，任何一个人必须先学会效率养成效率的习惯，再去学习技能才能做一个优秀的职场人。

第四个人才的挖掘

如果说千里马和伯乐都是在过程中遇到的话，那么每次会议的回报能力以及对发现问题和解决问题的能力就是能不能被伯乐发现或者变成伯乐的最好时机，不要小看一个小小的周会，据统计经常在理会上发表看法和主持理会的职场人，成为管理者或者行业优秀人才的几率更大更高，因为管理源于交流解决问题来源与沟通，所以人才最早都来源与会议的过程中。

最后我建议各位积极参加公司的会议，另外在参加之前一定要有所准备比如说一些部门的数据汇总等等，让每一次会议都能学习和进步，这样可以在最短的时间内让你成长，虽然职场不是我们的全部但是美好的生活总是离不开职业的回报，加油我相信你一定行。