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背景

2020年是国企改革“双百行动”的收官之年，也是“三年行动方案”的启动之年。中央在这一年内陆续出台了一系列深化国企改革“1+N”政策体系的相关政策，从不同角度鼓励、引导、规范、促进以混改为主线的国企改革，例如《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》为全国各级各类国有企业提出新的任务书、时间表、路线图。新《证券法》中明确“依法实施的员工持股计划”可以突破“200人股东限制”，更是鼓励国有企业积极开展骨干员工持股试点，成为加速推进国企混改的又一项制度红利。《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见（国发〔2020〕14号）》也明确指出鼓励混改试点企业上市，支持国有企业依托资本市场开展混合所有制改革。《中央企业混合所有制改革操作指引》、《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》为规范混改行为提供了重要操作指引。

可以看出本轮国企混改对相关从业人员提出了更高的要求，不仅在公司改制和股权激励方面，更在股权多元化、公司现代化治理、上市、并购、资本运营、资本管理方面提出了更高的要求，是机遇也是挑战？央企、国企、民企、私募基金、银行、券商、信托、其他社会资本等各方如何准确理解本轮混改的背景和政策？如何找准自身参与混改的路径和顶层架构设计？如何从过往不同类型案例总结历史经验教训制定合规且符合一企一策的落地混改方案？如何精准把握当前推进混改的实务要点及个性化疑难问题解决方案？如何深刻理解国有资本运营公司和国有资本投资公司的意义及需求？如何具备资本管理思维和熟练掌握相关金融工具的灵活运用？新一轮政府融资平台转型和国企混改双驱动下的城投业务发展趋势和可行的实操解决方案又有哪些？

在此背景下，启金教育联合北京产权交易所、西安银行、优联资本、甲乙丙集团、毕马威咨询、中至远集团、中瑞崟控股、中产投科技等多家国企混改及其资本运作领域资深专家和机构，于2020年11月13-15日在北京，共同举办《国企混改与资本运作闭门研讨会及高级研修班》，3天的精彩内容与干货实务，诚邀各界人士一起加入！

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闭门研讨会

研讨会议程

11月13日·闭门研讨会

13:00-13:50 研讨会签到

13:50-17:30 主旨发言

13:50-14:00 北交所 发言

14:00-14:30

一、当前国企混改的顶层设计升级及政策核心

主讲嘉宾：彭建国

国务院国资委研究中心原副主任

著名经济学家，博士后导师，司局级干部二十年，长期在国家经济综合部门从事国有企业改革与发展研究、宏观经济管理与研究工作。

14:30-15:00

二、资本市场视角下国企混改的战略选择、实践经验

主讲嘉宾：刘李胜

中国证券监管机构前厅局级专家型资深官员

著名经济学家和境内外资本市场专家，金融与管理学教授及导师，曾被中组部派赴三峡工程挂职，著有50多部专业著作，对国企混改、境内外上市及公司治理、投融资等领域有丰富的实践操作经验。

15:00-15:30

三、银行助力国企混改的价值创造

主讲嘉宾：付 焕

西安银行总部投行部总经理

18年银行等金融机构从业经验，参与筹备本地大型国有资本投资运营平台设立，曾担任地方金融控股集团总经理助理等职务。

15:30-16:00

四、数字经济时代的产融创新发展机遇

主讲嘉宾：王孝华

优联资本创始人、董事长，阿里集团前副总裁

有近30年的跨国企业和中国本土企业管理经验，曾任职多家世界500强企业和担任多家产业巨头的战略顾问，首创了“产业、行业、企业”三维方法论和“战略-资源-资本”创新产融服务模式，是国内跨界资源战略整合的行业领军人物。

16:00-16:30

五、从当下的司法实践视角解析混改的法律风险及策略

主讲嘉宾：邱代伦

甲乙丙资产创始合伙人

佛山创意产业园董事长

天伦律师事务所原创始人

主持过总值两百多亿元的企业转制、并购、重组；成功组织三百多起不良资产的收购、处置，开发超过百万平方房地产，开发运营产业园区上百万平米，拥有独特的跨界运营综合实力， 是法律、园区、不良资产、特殊机会投资等领域的专家。

16:30-17:30

高峰论坛《共话国企混改与资本运作的历史性机遇挑战与多元合作发展》

特邀主持人：张朝元

中国经济体制改革研究会副秘书长兼培训中心主任

特邀嘉宾：

■彭建国国务院国资委研究中心原副主任

■付 焕西安银行总部投行部总经理

■王孝华优联资本创始人、董事长

■邱代伦甲乙丙资产创始合伙人

■徐登峰某央企高级投资主管兼投资评审委员会委员

17:30-20:00【资源整合】互动交流晚宴

高级研修班议程

11月14日·高级研修班·第一天

09:00-12:00

【第一讲】国企混改的新趋势与实务操作解析

主讲嘉宾：乔 漠

毕马威咨询 国资国企改革服务中心总监

主导多个央企，地方国企混改、资本规划、十四五规划和对标世界一流，上市公司收购项目，具有财务审计、投资、并购与管理咨询的综合经验，教育部课题组专家，毕马威国企混改实操经验第一人。

12:00-14:00 午餐+休息

14:00-17:00

【第二讲】国企混改的战略规划编制及员工持股、薪酬绩效改革与中长期激励实操和案例

主讲嘉宾：席加省

中至远咨询副总裁

拥有17年以上的国企改革、管理咨询经验及企业高级管理工作经验，曾在世界五百强企业担任战略总监，常年活跃在管理咨询与国企改革一线，深度服务客户超过100家，执行咨询项目超过150个，涵盖国企、外企、合资、民营企业等，覆盖50多个行业。

11月15日·高级研修班·第二天

09:00-12:00

【第三讲】国有集团公司及地方城投公司混改的重点难点问题应对、投融资方案设计实操

主讲嘉宾：林正刚

国家发改委经济体制改革研究会理事、财政部金融专家

在政府平台公司转型、城投公司和国企集团公司混改投融资设计、集团管控、员工股权激励等方面具备丰富的实战经验，深度服务客户超过100家。

12:00-14:00 午餐+休息

14:00-17:00

【第四讲】与上市公司和资本市场结合国企混改的并购、上市、定增等政策解析、实操要点、配资与案例分析

主讲嘉宾：贾明锐

中瑞崟控股总裁

曾任知名证券公司投行业务负责人，过往负责过数十家企业的首发上市项目、再融资和非上市公司并购重组、VIE回归重组及境内资本化项目、国有企业混改项目，以及股权激励计划、引入战略投资者、动态市值管理、资产证券化等业务，熟悉私募基金、银行、信托等各类金融机构参与上市公司和国企业务的结合和运作。

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参会学员

■【政企类】地方政府、央企及地方国有企业、国有资本投资运营公司、地方金融控股公司、上市公司、企业集团的高管、战略发展、资产管理、资本运营、股权投资、财务合规等板块负责人或业务骨干；

■【金融类】商业银行、信托公司、证券公司、私募股权基金、产业投资基金、保险资产管理公司、金融资产管理公司、私人财富管理公司等业务负责人或骨干；

■【服务类】律师事务所、交易所、审计机构、资产评估机构等服务机构的业务负责人或业务骨干。

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参会须知

主办单位：

联合主办单位：

会议时间：

2020年11月13-15日(周五、六和周日)

11月13日【13:00-17:30，闭门研讨会】

11月14日【09:00-17:00，高级研修班】

11月15日【09:00-17:00，高级研修班】

会议地点：

北京市·西城区·金融大街甲17号·北交所1层会议厅

会议费用：

①标准价：6800元/人。

②VIP尊享7折优惠。启金VIP服务介绍

（※含参会费/资料费/税费/，往返路费/住宿/餐饮等均需自理）