4月18日下午，市文旅物业公司召开2022年度工作目标签约暨一季度经营分析会，泰州市文旅集团党委委员、副总经理叶慧莲，物业公司中层以上干部和骨干代表，以及第三方服务机构的代表等参加会议。会议的主要任务是：压实各部门、各分公司全年的目标任务，分析物业公司一季度的经营情况，提出下一步的主攻方向。

会上，运营部汇报了公司一季度经营情况。一季度，物业公司进一步优化组织架构和人员配备，成立五个部门五个分公司，不断提高运行效率和质态。内强素质，出台安全网格化管理制度，选树“大拇指”、聘任社会监督员；外树形象，打响“景泰好”服务品牌，巩固和拓展集团外的物业服务项目，公司运行全面走向正规化。物业公司一季度营业收入完成2022年度集团下达的全年指标的31.91%，利润完成全年指标29.38%，实现了首季开门红，为完成全年的指标打下坚实的基础。

叶慧莲在讲话中要求物业公司一是要抓指标，保目标考核到位；二是要抓品牌，保顶层设计到位；三是要抓管理，保制度落实到位；四是要抓防范，保高效运营到位。大家要有往前奔、向上冲的劲头，知重负重、唯实唯勤，将各项工作抓紧抓实抓细抓到位，要真抓实干向管理要质量，务实求效向经营要效益。

会上，各部门、各分公司就2022年度工作目标任务进行签约，向公司递交目标责任书。海陵分公司、兴化分公司和4家服务单位代表作了交流发言。（企业供图）