人力资源一直就是中国企业的一个根本问题，而本书作者的思考则更深一步，提出人力资源问题的核心是职业化程度不够，并基于自己从事管理咨询工作10年来的思考和总结，提出了衡量职业化程度的10项行为准则。职业化的员工必须将造就更具竞争力的企业，而更具竞争力的企业也将为它的每一位员工带来一份伟大的事业。通过对这10项行为准则的阐述和分析，作者揭示了许多职场和傿动作问题的根源和症结，而指出了职场人士提升自身职业化程度的方式和方向。

【推荐语】

中国企业管理*迫在眉睫的问题是什么？针对这一问题，作者基于自己从事管理咨询工作10年来的思考和总结，提出人力资源问题的核心是职业化程度不够，并且还提出了衡量职业化程度的10项行为准则。 本书由中国国际航空股份有限公司董事长李家祥、中国企业联合会、中国企业家协会副理事长胡新欣及众多企业家和专家学者联袂推荐。 作者简介： 这本书是我多年思考的结果，迟迟没有动笔，一直到我从事管理咨询10年的时候，才迅速成书。因此，这不是一本包含多少理论逻辑的书籍，也不是一本结构很严谨的论著，而是一本对于职业人标准的思考结晶。 如果从20世纪80年代初算起，中国的改革放已走过了20多个春秋，中国企业也日益走向成熟，但是在这个过程中，*令我感到困惑的是人力资源问题，而人力资源问题*基本的表现则是企业人力资源的职业化程度不够。 因此，我呼吁：中国人才的职业化时代应该到来。 职业化的人才标准究竟是什么?我根据自己的体会和观察在书中列出了10条。实际上，职业化人才标准肯定不止这10条，其中也可能有不太准确的，但是职业化一定是我国企业人力资源问题的基本核心。 这本书从正式构思到初稿形成经过了1年多的时间。这期间，国富创新管理咨询公司的同事们的积极表现让我看到了职业人的素质，也坚定了我对职业化人才的看法。对此，笔者深深致谢。 周永亮 2007年7月29日于沁春家园

【作者】

周永亮，国内知名战略与管理专家，北京国富经济研究院执行院长，北京国富创新管理咨询公司重事长，北京大学法学博士，北京大学MB管理咨询协会高级顾问。英国兰斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。被媒体誉力“中国企业执