无论是公司管理需要，还是未来利润分配、工商登记，对于公司而言，股权结构的确定是首要问题。而由于现行工商登记制度的局限性以及初创公司缺乏管理经验，公司股权设置通常是静态化、固化的，在《创业公司的合伙人选择与股权治理》一文中，我们也简要分析了确定股权结构的方式。但股权分配的公平与否实际需要在团队的成长历练中去检验。

静态股权分配存在着利益分配格局一成不变的弊端，无法适应初创团队后续面临的多变环境，且容易让团队成员因为比较而心态失衡，丧失合作发展的基础。股权在创始之初的价值并不大，创始团队成员真正需要做的是专注提升公司的整体价值，并非纠结于股权的初始静态比例。因此，过早固化团队成员的股权比例并不是一件好事。动态股权则可以解决公司未来面临股权结构不平衡这一难问题。

动态股权是什么

动态股权激励是指在预先划定团队核心成员所享有的静态股权比例（初始股权比例）的基础上，按照成员所负责业务（项目）给公司带来的贡献率超过其初始股权的部分进行的直接计算，是一种按资分配与按绩分配相结合的方法。

动态股权的基本公式为：

其中Pn为具体负责业务（项目）的净利润，R1为静态持股比例，r为当年贡献分配率，R2为动态持股比例。从上述公式可以简单的得出：

由此可见，在此种模式下，所有公司成员都不存在长期占便宜的情况，公司每年都将根据成员个人的贡献、业绩，对股权比例作出调整，更为科学公平，利于团队的长期发展。

案例解读

甲、乙、丙一起创业，由于甲方从业时间长、经验丰富、人脉广，丙方年轻资历浅，乙、丙都想借助甲方的力量一起创业，故初始持股比例定为甲60%，乙30%，丙10%，孰料公司经过一年的发展，由于行业的发展和变更，甲方的业绩表现最糟，业绩贡献为10%，乙方的贡献为30%，丙方的贡献为60%。

此时，若继续按照初始持股比例分配利润，丙方会比较有意见，或是丧失工作的积极性，或是选择离开团队。而如果企业实行了动态股权，并将当期贡献分配率定为30%的话，股东权利的相应比例就会调整为甲45%，乙30%，丙25%，如后面各方状态不变，甲方的比例将递减，而丙方的持股比例将递增。

如果甲方由于适应了新环境而逐步发力业绩变优，甲方的持股比例又将提高。团队因为公平分配而得以保持稳定并不断发展。

如何设计动态股权

动态股权的设置要结合初创公司所处行业，团队成员个人情况等综合设定，核心是如何合理认定各核心成员的贡献价值。主要考虑的因素包括：股东的时间投入、资金投入、人脉资源、知识产权、不同岗位性质与实绩等。

在此，张律师提醒，在制定动态股权制度时，要考虑历史贡献，不能没有基础的完全动态；同时要分析企业所处行业的特点和企业的发展阶段，预设一些动态的模型和第三方的评估机制。

在合规形式上，可以通过定期增发、股份认购、持股平台等方式实现，或是为了避免外部登记的股权比例的频繁变动，股东之间可以通过内部约定股东分红、表决权等股东权利相应动态变化，但不变更对外登记的股权比例。另外，动态股权也应当与高管薪酬、员工股权激励相结合，增加整个企业的活力。

总之，创业公司在组建团队时，应慎重考虑，不要使各方没有回旋的余地，影响公司的整体发展。